nuffnang

Tuesday, August 31, 2010

一个人久了.......

一个人久了。。。会懒得恋爱。。。

一个人久了。。。朋友会越重要。。。

一个人久了。。。会越来越喜欢听歌。。。

一个人久了。。。电话会常常忘记带。。。

一个人久了。。。会养成一个怪癖。。。

一个人久了。。。对爱情会越来越挑剔。。。

一个人久了。。。除了寂寞点外还是会蛮开心的。。。

一个人久了。。。会慢慢变成成熟起来。。。

一个人久了。。。会比以前更重视更爱父母,更重视亲情。。。

一个人久了。。。对所有的节日大多没什么期待。。。

一个人久了。。。听到看到别人一对对的很甜蜜,心里多少还是会有些介意。。。

一个人久了。。。会喜欢买很多无谓东西,带自己去很远的地方。。。

一个人久了。。。会觉得无拘无束自由自在天宽地广。。。

一个人久了。。。爱情会变得越来越不重要,取而代之的是钱和事业。。。

一个人久了。。。会越来越理性,越来越现实。。。

一个人久了。。。会越来越沉闷。。。

一个人久了。。。会懂得处理钱财。。。

一个人久了。。。会把时间都会放在家人身上。。。

一个人久了。。。都不喜欢一个人去戏院看戏。。。

一个人久了。。。做事只需跟自己交待。。。

一个人久了。。。计划未来的东西都只是一个人。。。

一个人久了。。。发白日梦的时间也多了。。。

一个人久了。。。开始会自言自语了。。。

一个人久了。。。开始会做些无聊的东西了。。。

一个人久了。。。开销会少了。。

一个人久了。。。朋友会越来越多了。。。

一个人久了。。。会喜欢坐在沙滩上。。。

一个人久了。。。是很幸福的时光。。。

一个人久了。。。会喜欢上一个人的生活。。

一个人久了。。。会想要变两个人。。。

犯上红色部分。

不懂投資,如何能買基金?

http://tw.myblog.yahoo.com/solonwang/article?mid=5800

最近常有網友寫信來問我有關基金虧損與如何處理的問題。我左思右想,還是來寫點基金文章吧!

我通常不太寫基金類文章,因為一寫火氣就大。 但又不想得罪人,只好忍住心中一把火,悶在心裡不說話算了。但看到一堆朋友一再跳錢坑,卻又不知如何跳出來,又為他們感到抱屈。

如果要我 說真話,我要大聲說--基金從頭到尾就是個大騙局,全世界最會騙人的東西,基金絕對高居十大排行榜內。

說基金是個騙局,是有原因的。

首 先,明明基金投資人必須先懂理財或投資,才能委託他人代為投資。但基金公司的宣傳詞卻說,不懂投資的人,來投資基金最好。此騙局之一。

其 次,明明基金不保證獲利,特別是開放式基金常常不配息,而且長期持有基金也不保證獲利。但是,基金公司卻常宣稱,只要把基金擺久了,就能打敗市場賺到錢。 這種鬼話,還一堆人信,此騙局之二。

第三,明明開放式基金必須低買高賣,才有辦法在淨值的高低點上賺到錢。可是基金公司卻常宣稱,基金投 資不用擇時入市,隨時進場,把錢交給專家打理即可把擇時的事情交給專家。這種移花接木的謊話,也就是把錢交給專家與不用管基金淨值高低的兩回事混為一談, 竟然還一堆人奉為真理,實為可笑。

第四,明明投資基金的風險,與投資股票的風險一樣高。可是基金公司卻常宣稱風險可由專業的基金經理人規 避,但契約書上又說投資人得自負盈虧風險,這種說法游移兩端,把投資人當白痴耍的惡劣行徑,還唬得全天下上班族一愣一愣的,著實可笑。

第 五,明明開放式基金透過資產配置,也無法規避市場波動風險。可是市場專家卻常拿封閉式基金的資產配置理論,拿來行銷通過資產配置能讓基金買得安心、放得安 全的立論,並大喊基金安全論。實在是放火的喊救火,笑話一樁。

第六,長期持有基金,明明就不可能保證年年都有正報酬,當然就更不可能有複 利效果。可是基金公司都說,要像存錢到撲滿一樣,定期定額買基金,甚至為下一代買一個子女教育基金。這種騙錢騙兩代的做法,真是...唉,不知該怎麼說。 一個沒有穩定報酬的玩意兒,竟然可以變身為創造複利的好幫手,果然是大衛魔術啊!

第七,定期定額買基金,明明就只能攤平投資成本,卻無法 創造正報酬。可是,基金公司都喜歡誇大定期定額的好處,慫恿投資人像買儲蓄險一樣,月月付款,零存整付。對,零存整付,投資人存的是現金,基金公司付的是 虧損一屁股的負報酬帳單!

第八,開放式基金必須低買高賣,才有可能賺到淨值價差。可是基金公司往往只會提出美麗的數字,宣稱此時投資哪個 市場最有利、最有漲相,卻不願意花心思告訴投資人,現在哪個市場不能投資?必須即時退場?這種只帶進卻不帶出的惡劣行徑,根本比股友社老師還糟糕。

隨 便想想,就能說出基金的八大騙局。至於其餘罪狀,族繁不及備載,諸如基金公司盈虧都要賺、法人拿基金的錢護自家玩期貨避險的局、用基金的錢認養特定概念 股....。

總而言之,對不懂投資的人去銷售基金,就會有如上八大問題。至於對懂投資的人來說呢,基金當然也是個好工具,可以輕鬆進行海 外跨國投資、找專人代為下單買股票、債券,以及用小錢買一籮筐的股票等等。基金對懂投資的人來說,等於是一種用小錢來玩有錢人的跨國投資遊戲,倒也是不錯 的工具。

讀者諸君,我非不愛基金,我也在個人撰寫的寫理財書中討論不少基金投資(機)之道。但我反對把基金賣給不懂投資的人,還謊稱要協 助他們投資,這無異做賊喊抓賊,引狼入室又吃人不吐骨頭,會不會太狠了點呢?

我每每看到有人寫信來問我虧損累累的基金該怎麼辦?我就一肚 子氣。我氣的是,我不斷撿垃圾,為基金公司坑殺的投資人收拾殘局,但基金公司製造了金融汙染還高興地數鈔票、上媒體接受訪問。天下之荒謬,莫此為甚!

王 志鈞 <不虧損的基金投資>作者
2010/08/30

Monday, August 30, 2010

The possbility cash out of JCY ipo

This is a pricey lesson i learn from JCY ...

大家认为 jcy 上市是不是用来 cash out 的。
让我娓娓道来。。。。

原本的 total share = 2044mil 股
YKY investment ipo 卖出 470mil 股,每股 1.60,
参考这里
http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=/2010/2/11/business/5655516&sec=business
At RM1.60 and selling just 470 million shares, JCY will raise only RM750mil

所以这个 IPO, YKY 集资赚到 RM750mil,然后 RM750mil 我觉得应该是全部进入了yky 的口袋, JCY 拿不到1分钱。
(因为9month2010 cash flow 我看不到有任何ipo inflow money 的款项)

YKY Investment 是谁的,答案是 YK Yong 一个人的,(请参考招股书 Pg.138)




Balance sheet



Amount due to shareholder 2008 = 5.8mil
Amount due to shareholder 2009 = 173.2mil 为什么变那么多 ?

再参考上市9个月后最新季报
Amount due to shareholder 2010(9month) = 0 mil
173 mil 9个月还到完真有效率 !!!

上市前 Total loan = 186mil (short term)
9month2010 Total loan = 280(short term) + 81 (long term) = 361mil

2009 现金 = 238 mil
9 month 2010 现金 = 145 mil


9 month 2010 Balance Sheet



9 month 2010 Cash Flow


为什一上市,就急着要还 173.2mil 的 amount due to shareholder 然后拼命跟银行借钱,借钱不是会增加利息开销吗? 为什么不可以等到现金流充裕后才慢慢还咩,酱急还做麽?

而且第二季还给了 80mil 的股息,(每股 0.0391 sen) 大股东yky的股份大概是 1574股(2044-470mil 股),yky 自己从股息那里又拿回了大概 61.5 mil。

所以这次ipo,yky 总共赚了大概 rm810mil (750+61.5)

还不包括 8月25号之后的半年期限,卖股禁令解开后的卖股盈利。
(目前为止,还未看到任何大股东卖股的announcement)




股价下跌,可能并不是重点。
但是 yky 的动作,让我对此人的诚信感到质疑。

JCY 上市的目的是不是拿来 cash out,综合以上各方面,我觉得是。
谢谢各位观看,欢迎各位反驳本人的论点。

李财有方: 财富故重要 青春价更高

2010/08/30 2:15:42 PM
●李孙耀

朋友经营一门很不错的生意,大有扩充的机会,但是,朋友却安于现状,不想继续发展,问他理由?

他说:我也知道这门生意还有发展的空间,但是,我的年龄也不小了,已经五十出头,以目前生意的规模,员工们可以帮我料理,我可以轻松的过日子,想去哪里就 去哪里,自由自在。

如果大开拳脚,积极地扩充,那么,我就得耗费时间和精力去经营,而且也得牺牲目前的生活方式,算一算,还真的不值得,因为你不能用钱,买回你的时间。

而且我也没有多少个十年了,不如好好的珍惜它,所以,还是保持目前的规模就好了。

你不能用钱,买回你的时间。

朋友这句话很有意思,是的,想要赚更多的钱就得付出更多的努力,投入更多的时间。时间可以换来金钱,但是,有了钱却无法买回失去了的时间。

美国赌王,金沙集团的大老板,2007年富士必全球富豪排行版第6名,已经七十多岁的高龄,坐在轮椅上还要转战东南亚,先后耗巨资兴建澳门威尼斯人赌场和 新加坡滨海湾赌场,这股拼劲绝对不是常人可以理解的。

2009年次贷引发的金融风暴,几乎把金沙集团给吞没了,那时候,金沙的股价从接近200美元跌到不足2美元,不见掉99%的股价,那时候,新加坡滨海湾 的赌场还在如火如荼的兴建中,众人都不看好他能够渡过难关,幸亏他还是熬过来了。

今天金沙的股价再次的攀升至20多美元,从低点回升了十多倍。

但是,常人都不能理解,都已经七十多岁的高龄,而且坐在轮椅上,为什么还要拼命呢?难道他还觉得不够吗?

金钱热忱超乎常人

所以,不是每个人都可以成为巨富的,你对金钱的热忱要超乎常人,只有这样你才舍得用时间换取金钱,从小富变成大富,再从大富变成巨富。

很多人到了小富就已经心满意足,因为他们深知时间和金钱的微妙关系,就好像上述的朋友那样,他们都明白,你不能用钱,买回你的时间!所以,还是珍惜时间 吧。

美国首富羡慕青春

以前的美国首富,保罗盖蒂曾经在一所名校演讲时,跟大学生说了这么一句话:我羡慕你们,如果可以给我选择,我宁愿用全部的财产来交换你们的青春。

看,连首富都羡慕青春,可见时间是多么宝贵的资产。

那么,时间和金钱那一个比较重要呢?

对贫穷的年轻人而言,金钱比较重要,因为他们有的是时间,缺少的是金钱。

对富有的老年人而言,时间比较重要,因为他们有的是金钱,缺少的是时间。

所以,平衡点很是重要,懂得如何取舍,就掌握了个中的巧妙。

朋友已经领悟这道理,步入四十岁的不惑之年,他就开始把权力下放,生意交给员工处理,自己退居幕后,尽量去享受自由的人生,所以他才会说出如此的一番话。

但是,对他而言,这一切得来并不易,因为他是自己创业,前面二十年是熬过来的,所以,目前的一切只可以算是先苦后甜,不是天上掉下来的。

所以,富有的老年人,一旦看到年轻人虚度青春,会是多么的慷慨,因为他们知道时间不会重来。

还是柴九说的好:人生能有几个十年!

从学校出来,到退休年龄,也不过是三个十年,退休到终点,运气好的话还有三个十年,运气不好的话,一个都没有。

人生就是酸甜苦辣交集而成,既然每样都要尝,当然要选择先苦后甜。

理财致富的要点就是先苦后甜。

Sunday, August 29, 2010

Despicable Me - It's So Fluffy

Best scene of the movie at 0:54
It's So Fluffy

賺錢散戶:投資就是要簡單

http://readforalife.blogspot.com/2010/08/blog-post_26.html

他,今年31歲,自比為「散戶中的散戶」,卻能打敗華爾街操盤手,以新台幣150萬元的本金起家,曾在3年內創造獲利17倍的成績,他是如何做到的?
大家都以為,要從投資市場上賺錢,得靠複雜的投資策略,還有靈通的訊息才能成事,王章佑卻認為,投資就是要「簡單」。(攝影者.張智傑)
他叫王章佑,香港人,沒讀過名校,沒待過任何一家券商,從台股開始踏入投資的世界。所有散戶犯的錯,他都曾經碰過,聽第四台投顧老師報明牌,賠掉積蓄;不同的是,賠了錢,他沒有退縮,也沒有借錢再拗,而是躲到圖書館,花6個月時間自修苦讀,練成一身投資的功夫。

再 出發,他曾經連續14個月保持獲利,不但為客戶創造財富,估計也為他自己賺進近2億元資產,還開始吸納國際資金,成為全球頂尖操盤手。去年,金融海嘯重創 全球投資市場,他操盤的基金照樣獲利65%,目前基金規模逼近新台幣30億元(9,000萬美元)。今年他的基金更被權威財經雜誌《亞洲投資 人》(AsianInvestor)評選為年度最佳避險基金。

如何從一個聽明牌做股票的小散戶,翻身成為不斷獲利的投資高手?以下是這位頂尖操盤手首度曝光的獨家告白……

散戶真的能致富嗎?我要說:「可以!我就是最散戶的一個。」

我,沒讀過名校,也沒專業背景,更沒在華爾街的大券商工作過,嚴格來說,根本沒在金融機構上過一天班。我是小散戶起家,所有散戶的每一步,我都走過。當然,這指的是散戶賠錢、犯錯的經驗。

聽第四台投顧老師報明牌,賠掉積蓄

10 年前,我記得很清楚,我來台灣找親戚,沒想到第1天就遇上921大地震(編按:1999年9月21日發生),本來想到處玩,結果什麼事都不用做了,到處斷 水斷電。一個禮拜後,台股恢復交易,我看著台股在地震後第1天大跌,我就想:「怎麼全部跌停板?」這情況誘發了我對股票的研究興趣,也是我第1次接觸台 股。

2001年,我從澳洲大學畢業,又到台灣旅行,住在台北縣汐止的親戚家,沒事做,大家以為我大學念資訊工程,對科技產業應該很熟,我 這個做股票的親戚,就跟我討論起當時很熱門的科技股,我就想試著來買買看台股吧。買什麼股?當時就看第四台投顧老師啊!老師叫買什麼,我就買什麼啊(音調 拉高)!沒想到很快的,我就把當學生時所存的港幣幾萬元賠掉了。

錢賠光了,沒辦法啊!可是,這個亂七八糟買股的經驗,讓我迷上了投資。

賠錢,當然不爽,可是我的個性是,一旦迷上一件事情,就一定要追根究柢研究清楚。回到香港,我還是每天關心台灣股市,我真的好想了解:「到底這些價格漲漲跌跌,是怎麼運作的?」可是,沒人可問,想到從小就愛看書,就去找些書來看吧,看看能不能找到答案。

Saturday, August 28, 2010

冷眼分享集:贴身跟踪企业进展

2010/08/28 11:29:33 AM
●冯时能 股票研究人

对于股票投资,我一向主张长期。于是有人认为:只要长期投资,就一定能赚钱。

每当我听到此话时,我都会马上补充:是的,要赚大钱,尤其是要取得丰厚的盈利,舍长期别无他途。但是,必须具备一个先决条件,才能达到此目的,那就是:只有公司盈利长期保持上升趋势的公司,其股票才会持续增值;业绩每况愈下的公司,其股票价值必然江河日下,持握时间愈长,亏蚀愈大,最后可能全军尽墨。

投资者在买进股票时,一定要作长期持有的打算,至于要持握多久,则完全取决于企业的业绩表现,如果公司的盈利年年上升的话,你应该紧握不放,收藏得越久,就赚得越多。只要企业盈利上升趋势不变,业务不断成长,你可以无限期的收藏下去。在数十年之后,增值数十倍、数百倍亦不足为奇。世界的富豪都是这样成就的。

财富累积需要时间

在 1960年代末期的世界首富保罗盖帝(J.Paul Getty),原本就是从事石油业的,在1929年的世界经济大萧条中,石油股跌至令人难以置信的水平,他持续不断的在华尔街搜购石油股,控制了油藏丰富的石油公司,从此就不再出售,这些股票跟着石油公司盈利的上升而增值千倍,使他在1968年跃升为世界首富。

无论是世界或大马的富豪,都是藉着长期投资而挤身于富豪榜的。财富的累积需要时间,并无捷径可抄。暴发富是有的,但其进锐者其退速,暴发户鲜有能持久者。

有一位妇女,在她儿子满月时以1令吉左右买进1000股大众银行,当时她以半开玩笑的语气说:“将来我儿子结婚时,我把这1000股送给他当结婚礼物。”大家都不以为然。

三十年后的今天,她真的娶媳妇了,也真的把这“批”大众银行股票送给她儿子。

请注意,她不是把1000股,而是把“一批”大众银行股票送给她儿子,这份礼物之大,出乎所有人意料之外,原来在这三十年中,她收取了所有红股和附加股,同时以所收到的股息买进更多大众银行股票,三十年后的今天,当年所投资的1000令吉,现在价值数十万令吉,听的人都瞠目结舌。

长期投资利润丰硕

犹记四十年前,当我初入股市时,新马股市尚未分家,我曾以每股1令吉买进新加坡发展银行(DBS)的股票,在取得了50%的利润后就脱售,当时还真的蛮高兴。这1000股假如收藏到现在,收取了红股、附加股及丰厚的股息加上新币增值,现在的总价值不下百万令吉。

是的,惟有长期投资,才有可能取得如此惊人的利润。但是,像大众银行和DBS这样长期成长的股票,毕竟不多,现在从股市中买进股票,要预测它在数十年之后价值多少,谁也没有把握。

我手中有股票交易所1973年出版的《公司手册》,在当时的马新股票交易所上市的260家上市公司中,约70%已面目全非,或是从报价版上消失了,能生存到今天,而且老当益壮的不到30%,其中只有部分取得卓越的成长,为股东创造丰硕的回酬,其余公司的成长平平无奇。

所以,长期投资必须长期贴身跟踪企业的进展。只有有关企业的盈利保持年年增长的纪录,你才可以继续收藏下去,它才可以为你带来巨额的财富。一旦发现有关企业的业绩日走下坡,或者出现不利的环境,它不可能重振雄风时,就不可继续收藏下去。

投资成败取决业绩

你要时刻记住,你所持有的,是企业的股份,其价值决定于公司的盈利表现。当企业走下坡,而且没有翻身的希望时,股份的价值将消失于无形,就好像投入火中的冰块般,化为乌有。

贴身跟踪企业的进展,是长期投资必须做的工作。最基本的功课是必须阅读年报、季报、公司发布的文告,尽量搜集及详阅有关行业景气的研究报告,保持长期阅读财经报章、杂志的习惯,以跟上最新的发展和变化。

假如公司推行庞大的计划,关系公司未来的兴衰,更要密切关注其动向。假如国内或国际出现对公司业务或市场有重大影响的事件的话,必须及时评估其对公司的冲击,作出保留或脱手的决定。

现代企业所面对的挑战,比过去任何时期都更严峻,速度更加迅猛。过去业绩良好的企业,不能保证将来能持续。作为企业的股东,你的投资的成败,决定于企业的业绩表现,所以你必须密切注意企业的进展,买进后就不闻不问的时代早已过去。

如果你不关注你的公司的进展,到公司陷困时,你的投资将化为乌有,到时就后悔莫及了。

Paramore + Muse > Twilight

Nice band, bad movie, HAHAHA...

Supermassive Black Hole
http://www.youtube.com/watch?v=oPCsUJ0QVFA

Twilight scene


Decode

Friday, August 27, 2010

领悟开番百万不远!

2010/08/23 3:52:58 PM
●李孙耀 大马著名理财专家

有一位三十岁的年轻人,大学毕业后已经换了三份工,他很沮丧,因为这五年的工作并没有存到钱,反而累积了不少的车贷和卡债。

他很迷茫,不知道该如何突破困境,他羡慕那些白手起家的有钱人,可以轻松的在股市赚钱,可以投资房地产,可以自己做老板,而且没有金钱上的烦恼,他想知道,这些人究竟是怎样做到的呢?

现今的社会,还有白手起家的可能吗?

其实白手起家并不是神话,以前的社会可以,现今的社会还是一样,只要懂得复利的奥妙,任何时代都可以白手起家。

首先,让我们来研究,何谓白手起家?

根据一般的看法,在今天的马来西亚,一个人只要从零开始,到了百万身家就可以算是白手起家,已经成功的意思。

接下来,我们才来研究,什么是复利的奥妙?

复利的奥妙

我喜欢用开番来解释复利的奥妙,因为开一番就等于是增加一倍,也就是一倍的复利。

如果以百万为目标,不管你是多么的贫穷,你也只需要十个番就可以成为百万富翁。

就举上述的年轻人为例子,已经到了30岁的年龄还是负资产,也就是说,他的身家比零蛋还要惨。他的月薪是三千令吉,怎么会有这么凄惨的身家呢?

我们暂时不去研究,他是如何去累积那些车贷和卡债,我们就假设,他从五年前,刚刚踏入社会工作就下定决心要成为百万富翁,领到薪水后,就拿出1千令吉作为起点,踏上百万之路。

1千怎样变成1百万呢?

1千变成1百万只需要十个番,也就是十次的增长一倍,这就是开番的神奇。

算法很简单,用手指算一算就可以了。

第1番:1千变成2千

第2番:2千变成4千

第3番:4千变成8千

第4番:8千变成16千

第5番:16千变成32千

第6番:32千变成64千

第7番:64千变成128千

第8番:128千变成256千

第9番:256千变成512千

第10番:512千变成1024千(已经超过百万了!)

让金钱开番

所以,只要有能力让金钱开番,百万就是简单的事情了。

这位年轻人听完我的解说后就问:那么,怎样让金钱开番呢?

我说:方法很简单,首先你要领悟开番的奥妙,然后积极的做好准备就可以了。从第1番到第6番,是很简单的步骤,只要有恒心,五年内就可以达至了。

这个简单的步骤就是储蓄,只要你每个月定期储蓄1千令吉,五年后的今天,你肯定有了储蓄钱64千,那么你距离百万只剩下4个番而已。

年轻人就说:但是,这并不是金钱开番呀,它是我自己的储蓄钱。

勿怨没本钱

我说:无所谓,总之它已经是你的钱。可惜,当年你没有这个概念,所以你今天就要从头开始,如果你能够每个月定期储蓄1千令吉,经过了漫长的五年,你已经自动开了6个番,而且也具备了致富的条件。

接下来,就是靠你的投资眼光了,你只要掌握住4次的开番机会你就可以完成百万的心愿。

年轻人再问:那么,开番机会在哪里?

我说:就举个例子,去年的金融风暴股票跌到好惨,你只要敢敢的进场,今天你最少也开了一,两番。

就算你错过了那次的机会,但是,你已经小有资本,以你的年龄,再等个十年也不为过,总之,你还是会遇到下一次的机会,如果你继续维持定期的储蓄习惯,下一 次机会出现时,你的资本更雄厚了,你所需要的开番次数就越少,也许,你一生中只需要碰上一,两次的机会,你就是百万富翁了。

不要拘泥于一种投资,眼界扩一点,不管是股票,地产或生意,只要是能够给资本开番的机会,你都要认真的考虑,这才是真正的资本家。

不要埋怨你没有本钱,那是因为你没有储蓄,没有想要致富的欲望,只要你有强烈的致富欲望,你就会培养定期储蓄的习惯,那么,你就会存到一笔钱。

你有储蓄就是有准备,记住:机会总是留给有准备的人。

李财有方: 只看现在不想将来

2010/08/16 3:36:09 PM
●李孙耀

有一位五十多岁的商人告诉我,他发现很多年轻人都有一个通病,那就是短视,只看现在,不想将来,所以,都成了月光族。

他回想当年,自己学业成绩平平,读完中学后就进入社会工作,从普通店员开始,不久,他就觉察到,想要出头,唯一的出路就是自己创业做老板,再也没有比这个更好的方法了。

他从20岁开始就立下创业的目标,然后就开始省吃俭用,努力的储蓄。每次到了发薪的日子,同事们总有诱人的花钱方法,而他基于存钱的大原则,就克制自己,尽量的不参与。

这样子,辛苦煎熬了六年,他存到了一万令吉。这数目在八十年代算是很了不起的成绩了,因为那时候,普通店员的薪水都是在500令吉以下,大学毕业生的起薪也不过1000令吉。一辆全新的本田雅阁,售价也只是2万多令吉而已。

优秀人才当上班族

26岁那年,因为机缘巧合,他终于踏上创业之路,自己做老板。他说,当机会出现时,刚好他手上已经有了一笔资金,所以很顺利的就踏上创业之路。

不过,创业初期并不顺利,那种艰难与压力绝对比打工来的辛苦,但是,每滴血汗的付出都是值得的,只要看到公司成长,所有的辛劳都不算一回事。

时光匆匆,转眼间二十多年就过去了,他的孩子也从英国毕业回来,他欣慰的说,如果当年不是很早就立下决心创业做老板,今天他肯定没有能力送孩子到国外留学。

他谦虚地说:优秀的人才,选择优厚的薪水帮人家打工,他们对小本经营没有兴趣,所以平庸之辈,才有机会突围而出。假如那些优秀的人才都决定自己做老板,商场上的竞争肯定更为激烈,而我这平庸之流,可能老早就被淘汰出局了。

他一语道破了社会的怪现象,很多优秀的人才都选择优厚的薪水帮人家打工,而平庸之辈就选择自己创业做老板。

有一位训导老师就曾经在班上和同学们讲:虽然你们是精英班的同学,但是,你们不可以小看那些普通班的同学,尤其是那些劣等班的同学,我可以坦白的告诉你们,将来成为老板的人,多数是从劣等班来的,而你们这些精英班的同学,将来很多都是一辈子帮人家打工的!

平庸之辈勇于创业

训导老师可能是一时气话,不过,这却是极有可能发生的事情,只要你已经接近退休的年龄,请回头看一看,你就知道是不是这么一回事。

过去如此,将来也可能是一样。

为什么想要出头就得做老板呢?

这是因为我国的就业环境对于上班族是非常不利的,就举上面所述的例子:

80年代初,一辆全新的本田雅阁大约相等于大学毕业生2年的薪水,二十多年后的今天,它已经相等于大学毕业生6年的薪水了。这期间,大学毕业生的起薪从1000令吉上升到2000令吉,但是令吉的购买力却萎缩的更快。

怪不得最近政府一直强调,经济要转型,要使大马成为高收入的国家,原来我们的购买力实在是太差了。政府立下宏愿要在2020年,使大马成为先进国,到时候,人民的平均收入有望比现在增加一倍。

但是,人民比较关心的,却是令吉的购买力。

(作者为大马著名理财专家)

李财有方: 谁是郭台铭?

2010/08/09 4:35:31 PM
●李孙耀 (作者为大马著名理财专家)

有一个年轻人去请教富翁如何致富,富翁跟他说:故事很长,我先去把走廊的灯关掉,再慢慢的告诉你。

这个故事是郭台铭常常讲给员工听的,故事就这么短,它的重点就是,不可以浪费。

谁是郭台铭?

有看娱乐版的女孩马上告诉我,就是那个曾经跟刘嘉玲和林志玲闹过绯闻的富翁。不错,就是他。看到年轻人对娱乐新闻很有兴趣,我就问她:谁是曾馨莹?

她答:不认识,也没有兴趣知道她是谁。

我就说:你肯定会有兴趣的,曾馨莹是个舞蹈老师,曾经是蔡依林演唱会的舞蹈员,有一年,富士康年尾收工宴的压轴戏是郭台铭和林志玲跳舞,但是,郭台铭又不会跳探戈,所以就请了34岁的曾馨莹做舞蹈老师。后来绯闻结束了,因为曾馨莹成了郭台铭夫人,台湾首富的太太。

她说:哇,这么厉害,难道她长得比林志玲漂亮?

我说:很多男人都奇怪,为什么不是林志玲,不过郭台铭说了一句话,曾馨莹身上没有钱的味道。

打拼30年成首富

莫非郭台铭讨厌钱,难道他一出世就是钱太多,所以腻了?

不,郭台铭没有刘二公子那么有福气出身在豪门,他是白手起家,21岁从中国海专毕业后就到船务公司就职,25岁那年用30万台币(约合马币30千)创业,而且这30万台币还是母亲通过标会帮他筹到的。

郭台铭用了三十年的时间,到了55岁那年成了台湾首富。今年60岁的他,再次成为媒体的焦点,这次不是闹绯闻,而是因为他的公司,富士康的深圳工厂连续发生了12起员工跳楼自杀的事件。

深圳的富士康工厂发生这么严重的事故,但是当局却没有很大的反应,大陆的朋友说:如果是我们的几百人工厂,当局早就勒令我们关闭了!

可见深圳富士康是多么的庞大,目前它的员工人数已经超过40万,是世界最大的代工工厂。IBM的副总裁曾经说过,如果深圳到香港的高速公路严重塞车,全球的个人电脑就会缺货。

那时候,iPhone还没有诞生呢,如果是今天,可能就变成了全球的iPhone严重短缺。

这就是郭台铭的富士康,全球最大的代工工厂,从Nokia 手机,Sony的PSP,Compaq电脑,HP 电脑,DELL电脑,Intel的连接器,到苹果的ipod 和iphone,这些产品统统都依赖富士康作为它们的主要代工。

HP的高级主管曾经说过:我们在欧洲没有工厂,但是富士康在欧洲的工厂就等于是我们的工厂。

代工之王没品牌

从这句话就可以知道富士康是多么的强大,它在全球各地都设有工厂。

业界流传这样的说法:只要你有一个产品的概念,富士康就可以在48小时内给你看样品,如果你满意了,它就可以在一星期内帮你大量生产,而且产品的价格绝对比其它厂家来的便宜。

这就是郭台铭的强项,他就是代工之王。在他的领导之下,富士康没有自立品牌,从以前到现在它就只是帮人做嫁衣,从1975年制造黑白电视机按钮的小小工厂 开始,到今天员工人数超过50万的超级代工大厂,就如他所说:我们没有品牌,品质就是品牌,科技就是品牌,人才就是品牌。所以,全球的一流公司都找富士康 代工产品。怪不得,郭台铭会说:富士康拥有的是,四流人才,三流管理,二流设备,一流客户。

其实,富士康样样都是一流,所以郭台铭才会成为台湾首富。

(作者为大马著名理财专家)

冷眼分享集: 母不如子解读

2010/08/21 10:57:20 AM
●冯时能 股票研究人

在上市公司中,不少是母公司与子公司同时上市的,在股价的表现上,则母公司往往不如子公司。例如峇都加湾控制吉隆甲洞;丰隆财务集团控制丰隆银行。

作为母公司的峇都加湾和丰隆财务集团的股价,总是比不上作为子公司的吉隆甲洞和丰隆银行。其他母与子公司同时上市的公司亦如此。“母”不如“子”已成为普遍的现象,大部分投资者对这种现象感到费解。

无论是在资产价值或盈利上的表现,母公司均不在子公司之下,何以在股价上的差距如此之大?也难怪投资者感到疑惑。峇都加湾和吉隆甲洞,就是典型例子。

根据两公司2009年年报,峇都加湾拥有46.57%吉隆甲洞,计495,901,527股,以峇都加湾的实收资本435,951,000股计算,每一股峇都加湾就拥有1.1375股吉隆甲洞。

以吉隆甲洞8月13日的市价17令吉计算,价值19令吉34仙,如果把峇都加湾其他资产和现金计算在内,价值应不在20令吉之下。

然而峇都加湾同日的股价仅为11令吉70仙,相差7令吉64仙,这该如何解释?

其他大部分母子同时上市公司亦如此,只是股价差距程度上有别而已,这是怎么一回事?

为了使大家易于了解,我假设某母公司控制子公司60%股权,两者均为上市公司,请看下列事实!

财政稳固攫取机会

假设子公司一年净赚1亿令吉,按照股权比例入账,母公司分得6000万令吉。于是公司在年报中说该公司该年盈利为6000万令吉。

但是,子公司只从1亿令吉的净利中,拨出20%或2000万令吉作为股息,分发给股东,其余80%或8000万令吉保留在公司内作为发展业务用途。母公司 拥有子公司60%股权,分得2000万令吉中的60%,计1200万令吉(RM20,000,000×60% = RM12,000,000)。

所以,母公司该年的盈利虽然是6000万令吉,实际上,只收到1200万令吉的现金。

作为控股公司,母公司的大股东需要股息,假设母公司从所收到的1200万令吉现金中,拨出1000万令吉作为股息,分发给股东,则母公司保留在公司内的现金,只剩200万令吉而已。

现在请比较子公司与母公司的现金情况:子公司手头握有8000万令吉,而母公司只有200万令吉。

我们知道,投资机会稍纵即逝,只有现金充足的公司才能攫取机会,将业绩推向另一个高峰,没有现金的公司,即使机会出现也只能眼巴巴的看着机会溜走。

宁可借债务经营

这就说明了何以一些拥有巨额现金的公司,宁可借债经营生意的原因。

就以上述母公司与子公司来说,假设这是一家产业公司,突然发现一段地点优良的地皮,欲以8000万令吉脱售,条件是现金交易,因为地主急需现金周转。

在这种情况之下,拥有8000万令吉现金的子公司就可以当机立断,把地皮买下来;母公司由于手头只有200万令吉现金,要向银行借款,迁延时间就无法抓住这稍纵即逝的投资机会。

由于子公司的财政稳固,现金充沛,故在业务上更加活跃,企业运动也更频仍,营业和盈利成长也肯定比母公司更快。

相形之下,母公司作为持股人,较不活跃。这种情形就好像作为小股东的股票投资者,对所投资公司只限于持有股份,不活跃参与公司业务一样。故投资者,尤其是基金,对生气蓬勃的子公司兴趣较浓,是可以理解的。

交投淡难吸投资者

作为母公司,资本通常都比子公司小,而母公司的大部分股票,握在大股东手中,股市中的游离票较少,交易通常不热烈。

投资基金的投资考量之一,就是易于买进卖出,如果成交量太过稀薄,他们是没有兴趣购买的,因为他们害怕资金受困,难以脱身。

一家投资基金不感兴趣的上市公司,其游离票太多,股价很难有特出的表现,这也是造成子公司的股价,比母公司更标青的原因之一。

大股东牢握不放

母公司控制子公司,这种由上而下的控制结构,是以小资本控制大资产的理想方式。

一家实收资本6000万令吉的母公司,可以直接或间接控制资产高达3亿令吉的集团子公司。

假设母公司的大股东持有50%股权,则投资额为3000万令吉。通常大股东以一半现金,一半银行贷款来融资这3000万令吉投资,等于他以1500万令吉 就可以控制高达3亿令吉的资产。他在公司的利益,往往比表面上所看到的更大。由于担心失去控制权,大股东都牢牢的握住他的股票,无论股价多高,都不考虑脱 售,这也是造成股票交易不活跃的原因。

较大的投资者或基金,买不到票,买到后又担心不能脱手,所以都不敢买进母公司的股票,导致母公司股价比子公司逊色。

母股派息率较丰厚

母公司的大股东,往往是由银行融资以购买母公司的股权,他们需要现金来支付银行的利息,所以,一般上母公司的派息率较丰厚。

以股息收入为目标的散户和基金(尤其是单位信托),都不肯轻易脱售他们的股票,进一步造成股票交易稀薄,在大股东与散户均紧握股票不放的情况下,股价比不上子公司,亦不足为奇。

母股低沉利大股东

近年来,上市公司私有化风气炽热,原因之一是公司的股价长期低沉,没反映其真实价值。

商场竞争激烈,要找好的投资谈何容易,大股东认为,与其到处找投资机会,倒不如私有化价值被低估的自己控制的公司,因为这是他们所熟悉的,更有把握经营事业。

除非价值被低估,他们是不会将公司私有化的,这就造成了被私有化公司的股东,被迫脱售他们的股权的原因。

母公司的大股东都不能排除他们没有将公司私有化的意图。要私有化就必须确保股票价值被低估,股票低格低廉是确保股票价值被低估的最佳策略。

理论现实有距离

母公司股价高对小股东有利,但对大股东没有什么好处。一家优质上市公司的股价暴涨,一名持有控制性股权的大股东曾亲自对我说:他不会考虑脱售他的股权,因为这是他花尽心血建立起来的事业。

所以,股价上升,他不会得益。对他来说,公司盈利上升,派发更高的股息比股价上升更实际。母公司股价低沉对有意将母公司私有化的大股友有利。

在股票投资上,理论与现实往往有一段距离,就以母公司与子公司来说,每股母公司的股票,就拥有一股子公司的股票,照理母公司与子公司的股价之间应划上一个 等号,才是合理的,但实际的股价表现并非如此,母与子公司股价的缺口相当大,将来是否会缩小,就不得而知,但最低限度目前是如此。

作为坚强的价值投资者,我一向认为“母凭子贵”才是合乎常理的。我没忘记了股市原本就存在着许多不合理的现象,作为实际的投资者,我们除了坚持“价值”的原则外,也还是要将别的因素考虑在内,切忌食古不化。

冷眼分享集: 资金宝贵需珍惜

2010/08/14 11:06:45 AM
●冯时能 股票研究人

股票投资者在买股票时,一定要记住以下3点:


大马股市的市价总值(即将超过1千家上市公司的市值加起来所得出的数目),超过1万亿令吉,个人的资金,无论是1百万、1千万或是1亿,跟股市市值相比,都是微不足道。

换言之,个人的资金总是有限的。你所能买进的股票数额,也是有限的,不要说将1百万,即使是将1千万令吉投进股海,也不过如投一粟於沧海而已。

股市之大,个人资金之小,可想而知。以有限的资金,投进几乎是无限大的股市中,若不作严格的选择,就必然出现严重的资金浪费,浪费资金是股票投资的致命伤,除非深谙珍惜资金之道,否则,不可能投资成功。



机会成本
投资者一定要时刻记住,“机会成本”四个字。所谓“机会成本”,就是你失去一个机会时所造成的损失。

假设你以1万令吉买进甲股,1年之后,亏蚀2000令吉,你的财富只剩8000令吉;假如你以这1万令吉买进乙股,1年之后,赚了3000令吉,你的财富增至1万3千令吉,跟8000令吉相比,来回相差5000令吉,这就是“机会成本”。

大部份的股票投资者,只认为他的股票只亏了2000令吉,他忘记了他失去了赚取3000令吉的机会。

所以,他实际的损失,不是2000令吉,而是5000令吉,即买甲股亏蚀的2000令吉,加买乙股赚到的3000令吉。他所损失的数目,比他所计算出来的数目大得多。

正如(一)中所说的,个人的资金无论多大,总是有限的,这有限的资金,若不能发挥其最大的赚钱功能,投资者要致富,就戛戛乎难矣哉。

避免浪费
故投资的第一步,就是要避免浪费资金。

这就是我一再强调股票投资,不亏本比赚钱更重要的原因。除非你对这一点有明确的概念,你很难在股市投资成功。

巴菲特的第一个投资铁则是“不亏本”,而第二个铁则是不忘第一个铁则。实含湛深之投资哲理,也是他投资成功的关键。


在买进股票之前,投资者一定要记住:你的资金是你长期累积的血汗钱,有些人用来买股票的钱,是他多年的储蓄,是经过多年缩衣节食存下来的,得来不易,若把这些钞票撕开,恐怕会流出血和汗。

你这笔钱,可能是准备给孩子读大学,或是你晚年的生活费,所以是珍贵无比的。其珍贵之程度,比其表面数额高不知多少倍。

这么珍贵的资产,在应用时必须异常小心才对,但是,大部份的投资者并非如此,他们处理资金的草率态度实在令人瞠目结舌。

我亲眼看到一名退休人士,将其公积金全部买进某公司还不到一个月就满期的认股权凭(窝轮),结果在1个月之后,这批认股权凭变成废纸,他毕生所累积的公积金,就这样化为乌有,他拖着疲惫的身躯,又到处去找工作。

这位退休人士处理其资金的轻率态度,令我百思不得其解。

保财生财须兼顾
假如你要改善你的财政情况,要追求在退休后达到财务自主,你首先要学习的,就是善於保护你的资金,其次才谈到如何使你的有限资金发挥最大的赚钱功效,惟有两者兼顾,你的财富才有可能如雪球般越滚越大。

若你忽略了这两点(保财与生财),你可能终身在贫穷中打滚。

有些人在购买消费品,如买衣服或买菜买肉时,精打细算,斤斤计较,但在股市中,却一掷万金而面不改容,实令我瞠目结舌。

一听到谣言,说某只股票会被炒起,就不假思索的把数年储蓄下来的血汗钱,一股脑儿投股市,买进垃圾股,炒风一过,这批垃圾股如丢进火堆的冰块,瞬息间化为乌有。

这虽不是我的钱,但我还是看在眼里,替他痛在心里。

受薪阶级一生所赚的钱有限,而生活负担沉重,通货膨胀逼人,要存几个钱,真的不容易。好不容易才存到一笔钱,真的要倍加珍惜,万万浪费不得。

因为你能打工赚钱的岁月有限,浪费了等于浪费生命,浪费机会,后果比你想像的严重得多。除非你懂得珍惜有限的资金,否则,你不大可能脱贫,更遑论致富了。

以我数十年的股票投资经验,我很肯定:股票投资是可以赚钱的,而且可以赚很多的钱,但这种赚钱的机会只属於懂得珍惜资金,以严肃的态度对待股票投资,又肯花时间花精神去做功课,而投资态度又正确的人,要在股市投资成功,这些因素缺一不可。

严肃对待
如果你对股票投资掉以轻心,草率从事,如果你不肯花时间做功课,而投资态度又错误,在股市投机搏杀的话,我的忠告是:及早离开股市,最好是不要踏进股市,因为你的下场必然是悲惨的。

股票不是适合所有的人投资的,除非你懂得珍惜资金,除非你具备投资成功的条件,否则,最好不要淌这一浑水。

我的忠告是:严肃对待股票投资,珍惜你的资金,有如猎人珍惜他有限的子弹,要确保你的资金不但安全,而且必须为你赚取合理的回酬,正如猎人要确保他的每一颗子弹都打到一个猎物。珍惜资金的最好办法是:除非物有所值,就不买。保护资金的铁则是:绝不投机。

冷眼分享集: 陈李黄何张 勇闯股海

2010/08/07 11:22:33 AM
●冷眼

语云:“一种米养百种人”,在我们的社会中,活着各种各类的人,他们对事情的想法、态度、作为,天差地别,就以陈李黄何张这5人来说,他们的消费行为、股票投资路线,就天南地北,各领风骚。

陈小姐买水果

陈小姐是一名执行人员,是典型的工作狂,听说水果可以养颜,所以她特别喜欢吃水果。可又忙到连买水果的时间也抽不出来,只能在放工回家途中,把车停在一家 水果店前购买,该店前是不能停泊车辆的,而她又疲惫到没有心情细选水果,只拣顺眼的,随手买了就上车,结果所买的水果,不是太甜,就是太酸,不是太生,就 是过熟,常常吃得不开心,要改善,又无法可想。

陈小姐对股票投资的作风,亦如买水果。

她想多赚点钱,可又没有门路,从朋友和同事的言谈中,她隐隐约约觉得投资股票可赚快钱,就把储蓄,一股脑儿投入股市。

她对股市和股票,只懂得一点皮毛,而且还是靠传闻得来的。她太忙,根本抽不出时间来研究股票,尽管英文水准不错,但看起公司年报、季报或股票分析论文来, 总是像雾里看花,似懂非懂,因为这些资料中有不少她感到陌生的术语。更要命的是她对那一大堆数字和图表,觉得枯燥无味,读起来如同嚼蜡,根本看不下去。

既然没法做功课,她只好靠“消息”来投机,在股市中抢进杀出,股价上升她睡不着,因为太兴奋,股价暴跌她失眠,因为太担心,加上工作的压力和办公室政治,使她如同生活在炼狱中。

李女士买菜

李女士是一名会计师,平时工作繁忙,往往工作至深夜,家务都交给女佣,只在周末上公市买菜买肉,放在雪柜中,供一星期之用。

李女士买菜,就好像她做账那样精明,买几公斤青菜,她要走几个菜档,比较了货色再比较价钱,才作出最后决定;她那不沾阳春水的玉指,花了不少钱去修饰指 甲,平常用指,小心翼翼,在买鱼时可就不一样,她不畏腥臭;指压鱼身,翻阅鱼腮,确保新鲜,再耐心地杀价,直到鱼贩不想做她的生意时,她才敲定成交。买时 还要盯紧天平,确保斤两足够时才掏荷包付钱。

李女士在股票投资上的精明,不在买菜之下,作为会计师,她对年报中的账目,了如指掌,买进之前,一定三思。

她在股票投资上的表现,乏善可陈,太过精明,使她过份谨慎,过份相信数字,使她坐失不少良机。她过份重视“合理”性,在不合理的股市中,自然难以发挥,不过,精明也使她避过不少风险。

黄先生买皮鞋

黄先生是商人,从事贸易业数十年,他有一个“嗜癖”,就是对皮鞋情有独钟,常常买,轮流穿,乐在其中。

他买皮鞋,有他的一套,作为老板,他有的是时间,常常逛鞋店,有时流连忘返。

他选皮鞋的手法是“货比三家”,他从皮鞋的款式、颜色、皮质软度、穿在脚上的舒适感,加以比较,处处讲究,如果都达到他的要求,才讲价钱,直到价码达到“物有所值”才成交。

他买股票亦如买皮鞋,总是不慌不忙,精挑细选。他以做生意的手法选股,素质至上,价格公道,买进时就作长期持有的打算,很少作短期投资,他常说:“货如轮转利路通,货物进出要快”,但股份却要长守才可获利,就好像我的公司,货如轮转,但我的公司的股份却从来不卖”。

何太太买皮包

何太太属中产阶级,她对名牌手提皮包如醉如痴,只是价钱高得惊人,她舍不得。当她相中一个牌子的一款皮包时,她不立刻下手,反而耐心等待。

她知道专卖店通常会在圣诞节等节日,举行大减价,那时高价皮包会半价出售。她会特别注意日期,在大减价的第一天就到店前等候开门,往往成为第一批光顾的顾客,她总是得偿所愿,半价买到她心爱的皮包。

何太太也是股市常客,但买股票的作风刚好跟买皮包相反。熊市的时候,她绝迹经纪行,手头的股票亏得太惨,她不敢检视;牛市出现时,她天天出现在经纪行,跟 着师奶团,抢进杀出,直到公牛垂头丧气,母熊趾高气扬时,她才遍体麟伤地离场。离场时誓言不再淌股市这浑水,但当第二轮牛市出现时,她又在经纪行叱咤风 云,如此周而复始,数十年如一日。

何太太买皮包和买股票的作风,形成强烈的对照。

张先生买家电

张先生,中年人,专业人士,平时工作特忙,他买家电、手表等长期使用消费品时,坚持一个原则:只买名牌产品,理由是名牌产品虽然价格较贵,但一来品质保持一定水准,二来保证两年不坏,三为提供维修服务。他是个忙人,没时间去理会家电之类琐事,所以只买高素质的名牌产品。

他也秉承这个原则投资股票,他没时间做研究,又没时间监管他的投资组合,更不想为股票而担心,更重要的是,他希望他的投资为他赚取比银行定期存款利息更高的股息收入,所以他只买蓝筹股。

他从不到经纪行看股票行情,只从报纸看股价,因为他要专注於他的事业,不想分心於股票投资。这种作风反而使他取得可观的回酬。

身影何处寻?

长期来说,股票投资的成败,与所采路线息息相关。如果路线错误,则无论如何努力,都难以赚钱。陈李黄何张5人,几乎同时在10年前投身股海,10年后的今天,正如所料,结果有天渊之别:

买水果的陈小姐:投机取巧,一败涂地。

买菜的李女士:精打细算,表现一般。

买皮鞋的黄先生:货比三家,斩获可观。

买皮包的何太太:随波逐流,遍体鳞伤。

买家电的张先生:稳扎稳打,盘满钵满。

你在那一个人的身上,找到你的影子?

Thursday, August 26, 2010

鲜为人知的自动挡驾驶误区

鲜为人知的自动挡驾驶误区
手动挡车开起来麻烦,是因为变速箱工作原理简单;自动挡车开起来简单,是因为变速箱内部机构复杂。这一点和照相机刚好相反——傻瓜相机结构简单,单反相 机构造复杂。可惜好多朋友开自动挡车并没有认识到这一点,把自动挡当成个傻瓜照相机一样用,结果变速箱出了问题,一修就是得花费几千上万。

认识误区有以下几点:

误区一:驻车时挂入P挡不拉手刹。

那些在D挡停车熄火的初级错误在这里就略过不谈了。我甚至发现许多驾驶员在停车场挂入P挡后不拉手刹就下车了。这在平地上也许没有问题,但在坡路上就有两 个隐患:一是P挡的机械锁受到来自车轮的滑动势能影响,容易因受力而导致损坏;二是万一P挡锁止机构失灵会导致溜车事故。所以正确的操作程序应该是:1、 踩刹车把车停住;2、把挡杆推到P挡;3、拉起手刹或按下电子手刹;4、松掉右脚刹车; 5、发动机熄火。


误区二:长时间停车时仍挂D挡。

堵车时,一些自动挡车主常常只踩下制动踏板,换挡杆保持在D挡。若时间很短这样做是对的,比如等候一个即将变绿的红灯。但如果遇上严重堵车,两次起步的间 隔长达1分钟以上,建议最好换入N挡或P挡。因为换挡杆在D挡时,尽管驾驶员的脚不在油门上,但液力变矩器仍会向车轮输出微弱的牵引力。若长时间踩住制动 踏板,等于强行制止这个牵引力,会使变速器油温升高,油液容易变质,尤其在空调系统工作时,发动机怠速较高的情况下更为不利。


误区三:高速行驶或下坡时挂N挡滑行。

对于小车来说,连手动挡都不应该空挡滑行,自动挡就更不能用N挡滑行。这是一个可能导致变速器烧坏的严重错误。N挡滑行时省下的那点油钱还赶不上支付变速 箱修理费用时修理厂找给你的零钱多。其原理是:当高速行驶或下坡时,变速器输出轴转速很高,多片离合器的被动片在车轮带动下高速运转,而挂入N挡将导致发 动机怠速运转,变速器油泵就会出现供油不足,润滑状况恶化。对于复杂精密的自动变速器内部来说,缺乏润滑的直接后果就是离合片在共振和打滑中烧毁。


误区四:行驶途中没有人工换挡的意识。

虽然没有离合器踏板,但传统自动变速箱都还是有档位的,那种深一脚浅一脚的驾驶习惯是最费油的。应该遵循“收油升挡”的原则,也就是当加油到一定速度后松 一下油门,这时再踩油门就会发现发动机转速降低了,这便是变速箱根据驾驶员的意图升挡了。如果你能有意识地主动参与到自动变速箱的自动换挡中去,一定能为 你剩下不少油钱。


误区五:非法启动发动机。

“非法”当然不指违法,而是说不合理。例如有新手在P或N以外挡位启动发动机。虽然在连锁机构保护下发动机并不能启动,但仍有可能烧坏变速器的空挡起动开 关。又例如用推动或牵引的方法启动装备自动变速器的汽车,都有可能导致自动变速箱的内部损伤。


误区六:D挡走天下。

为什么许多人说开自动挡车简单?是因为他们眼里只有两个挡位P挡(停车挡)和D挡(行车挡)。行车过程中,挡杆拔到D的位置就不管了,不论什么路况全部由 D挡应付。其实,真正理解自动变速箱工作原理的车友,是会在适当时候换挡的。比如在需要连续超车时,如果希望动作干脆利落,可以启用手动模式或S挡运动模 式, 达达的车可以按O/D超速档开关,以提高发动机转速延缓换挡时机;在碎石路面或雪地湿地,有雪地模式的变速箱应该启动,这种模式可提前换挡时机,防止发动 机转速过高、避免扭矩过大而导致的打滑失控;而在遇到长距离爬坡时,手自一体形式的应启用手动模式,没有手动模式的应启用3、2、1等限制挡模式,从而提 高发动机转速,以获得更大的爬坡扭力;在长距离下坡路上,同样应该启用限制挡或手动模式,只不多目的和上坡不同,是需要利用低档位的发动机阻力来对行车速 度进行限制,以避免长时间踩刹车导致刹车盘片因热衰减而失灵。

走出了这些主要误区,并且注意定时保养换油,你几乎不会在自动变速箱上犯下严重错误,你的爱车会更加省心、省事、省油。祝各位用车愉快!

"习惯领域" & "舒适区" PART 2 (play jug ?)

http://www.investalks.com/bbs/viewthread.php?tid=177&extra=&page=337

本篇摘录自陈总论坛的发表

我们曾经去 T。Harv Eker的课程。他给了一个很好的方法,来让我们尝试一些舒适区以外的体验。
http://tan81.com/?p=130


请注意 Play Jug 的用法。
我发现很多善于理财的人,属于节俭类型的。
节俭是华人的美德,但是对于追求财务自由来说,它未必是好处。

其实,懂得平衡的人,会更快。至少我们真的察觉其中的分别。
Playjug 就是一个给你机会尝试舒适区以外的事情。
到现在,我还记得第一次用Playjug 的情景。
那时我的收入才是 3K 左右,用了Rm300 去了高级餐馆用掉了这笔钱。

过了不久,我们的Playjug就开始成长到可以出国旅行。
第一次出国,是泰国的Koh Samui。
不到两年的时间,我们再把行程调到欧洲。
去年,用了 Playjug 来尝试潜水的课程,也是难得的体验。

简单的来说,Playjug 可以改变你的态度,使你更热爱自己的生活,
更能平衡的追求财富的成长。


恩师说,根据财务性格分类,共有 Savers,Spenders,Avoider和Monk。
Savers 就是注重储蓄,生活节俭的人。有这样的美德,是很好,不过还是会妨碍追求财务自由。
我的太太就是典型的Savers。Savers 的特点就是不懂得打赏自己,生活清苦。
所以,在追求财务的过程,他们往往会在累的时候觉得辛苦,或者让自己的另外一半觉得辛苦。

讲的不好听,就是吝啬和斤斤计较。


我是Spender,注重享受生活,不喜欢储蓄,入不敷出,用钱如流水。
做什么生意或投资,最后赚的,都不会变为银行存款。

上次出席那个课程的时候,出席者在 Spender和 Saver之间的比例是1:1。
Eker 非常惊讶,因为亚洲有很高的储蓄率。在欧美,Savers不到20%。


Avoider 就是不喜欢讲钱的人。
他们会避开谈论自己的财务状况。
他们会忽略自己的资产,也会忽略自己的债务。
有许多信件,都是他们不喜欢收或看的。

他们喜欢逃避财务的问题。


Monk 就够力。
这些人是厌恶金钱的,认为金钱都是万恶之源。
认为金钱导致他人犯罪。

这些人的生活可以简单得像隐士。
他们不愿意接触和拥有任何财富。


你的脑袋被你现在的教育教坏了。
你认为,简单的东西就不是好东西?

问和想那么多,为何不尝试一下自己去体会? 
我想提醒大家,有些人的问题出在 55%的生活开支,有些人的问题就出在不舍得花掉 Playjug。


4个财务性格的人,如果不要正视自己的问题和缺点,
是很难在追求财务自由的过程中,改变得很快的。


Savers 思想主导你,所以你认为 Spenders 不好。
不要忘记,经济就是靠 Spenders 来推动的。
如果没有这些人,你的投资全部要糟糕了,不管是房子或股票。

凡事都要平衡,如果你一天不认同Savers 也有很多不好的地方,
你是很难踏出去的。

还记得这些课题为何被讨论吗? 因为医师想看看新思维。
当然,选择,还是很个人的东西。
只是在于朋友的立场,我会提醒你,应该检视自己,
是否能认同这些财务性格的弱点。

投资,和Spender 没有关系。
再讲一次,Spender 是不计后果的去用钱。
Spender 最注重的,是享受,不是回报 (Value)。

投资,精打细算,计算回酬和风险,哪里是 Spender? 

当然,我是同意说,一般上,Spender 的投资计划都比 Saver 来得激进。

问题是每当看到 play jug 累积到可观的钱后,又觉得花掉太浪费了,结果 play jug 变成了储蓄。
这个就是典型的 Saver 思想。
计划每天只用 Rm10 来吃饭,就知道你是很节俭的人。

我再重申一句,我没有鼓吹浪费,也没有抗拒储蓄,只是我们需要平衡。

很多时候,Savers 最大的问题,是追求收入的能力。
尝试想象一下,Spender 为了买一些名牌或花费,他们可以很拼命的赚钱。
Saver 却是每天把焦点放在如何节省。Spender 比较大的焦点是放在如何增加收入,虽然最后Spender 都没有办法控制债务。


Spender 的另外一个优点和懂得疼爱自己,也舍得花费给身边的人,甚至 “三无识七”的陌生人。
Monk 是没有什么欲望的人,孤清寡欲。简单的生活。
Avoider 也是很快乐的人,短暂的快乐。因为他们都很喜欢往乐观的方面想,避免自己想一些艰难的问题。

"习惯领域" & "舒适区" PART 1

http://www.investalks.com/bbs/viewthread.php?tid=177&page=335

本篇摘录自陈总论坛的发表

每个人都有自己的舒适区。
可是,每个人几乎都同时忘记了,现在的这个舒适区,是当初自己作下的选择,
逐渐成为自己的舒适区。

举个例子,在完成学业之前,甚至完成学业过后,工程师都是一个我未知或不舒适的范围。
需要工作了一段日子,被培训了一段日子,我才会对自己的工作范围熟悉起来,开始懂得操作。

往往,问题就在这里开始。

当我们开始适应了这个舒适区,开始忘记了当初是怎样从不舒适开始,
踏入这个舒适区的过程的。

为何拓展舒适区是一件重要的事情呢?

因为你的财务状况和生活都紧密地和舒适区有关系。

举个例子, ABC 在大马有一定的收入。
他也有一定的工作经验。这样的舒适区,只能给他一份XX 的薪水。

要增加更多的薪金收入,他选择了到海外这个不舒适的圈子工作,
然后慢慢适应下来,面对问题,成为自己的舒适区。

要让自己的财务增长,最容易的方法就是不断拓展你的舒适区。
把不舒适的范围,学习让它成为你的舒适区。

你现在拥有的财务,就是现在的舒适区给你的东西。
要改变,就必须从你的舒适区开始改变。

做一些你没有做过的事情,想一些你没有想过的事情,学习一些你没有学过的事情。

问题也在这里,许多人看到上面的一段,都认为不要踏出这一步。
也因为这样的选择,他们的财务状况总是原地踏步。

简单的说穿了,要多快的增加自己的财富,就看你可以多快的适应一些自己不舒适的事情。

例如一些人认定了他不是销售的材料。他肯定不懂得如何用销售来拓展自己的收入。
如果一个人认定了他不是做生意的材料,他肯定不懂得如何创造一门生意。

关键的地方不是你认为自己是什么人, 而是你希望自己成为什么人。

这里很多人都认定了他们不是投资的材料,所以他们肯定不懂得如何用投资来获得财务自由。
也有人认定了自己不会成为房产大亨,所以他们肯定不会拥有很多收租的产业。
也有不少人认定了自己的职业不会再突破,所以他们的薪水就不会在未来可见的日子增加多少。

这些,往往都是自己不愿意走出自己舒适区的结果。

Wednesday, August 25, 2010

Ten things the Philippines bus siege police got wrong


A security analyst who has worked in counter-terrorism with the British Army and Scotland Yard, Charles Shoebridge, says the officers involved in Manila's bus siege showed great courage - but they were not properly trained or equipped for the task.
Here are 10 areas where, in his view, they could have done better.

1. Determination
The first officers who tried to storm the bus were driven out by gunshots from the hostage taker, former policeman Rolando Mendoza. "They showed great courage to go on board. It's very crowded, just one aisle down the middle of the bus. But once you get on board it's not unexpected you are going to be fired at. Squads like this have to be made up of very special people, specially trained and selected for their characteristics of courage, determination and aggression. In this case they acted as 99% of the population would have, which was to turn round and get out. They didn't seem to have the necessary determination and aggression to follow the attack through."

2. Lack of equipment
The police spent a long time smashing the windows of the bus, whereas explosive charges (known as frame charges) would have knocked in windows and doors instantly. "They had no ladders to get through the windows. They smashed the windows but didn't know what to do next," Mr Shoebridge says. "They almost looked like a group of vandals." Their firearms were also inappropriate - some had pistols, some had assault rifles. Ideally they would have carried a short submachine gun, suitable for use in confined spaces.

3. Lost opportunity to disarm the gunman

There were numerous opportunities to restrain the gunman, Mr Shoebridge believes. "The negotiators were so close to him, and he had his weapon hanging down by his side. He could have been disabled without having to kill him."

4. Lost opportunity to shoot the gunman
The video of the drama also shows there were occasions when the gunman was standing alone, during the course of the day, and could have been shot by a sharpshooter. "You are dealing with an unpredictable and irrational individual. The rule should be that if in the course of negotiations an opportunity arises to end the situation decisively, it should be taken," Mr Shoebridge says. Either this possibility did not occur to the officers in charge, he adds, or they considered it and decided to carry on talking.

5. Satisfying the gunman's demands
"I wondered why the authorities just didn't give in to all of his demands," says Charles Shoebridge. "A promise extracted under force is not a promise that you are required to honour. Nobody wants to give in to the demands of terrorists, but in a situation like this, which did not involve a terrorist group, or release of prisoners, they could have just accepted his demands. He could be reinstated in the police - and then be immediately put in prison for life for hostage taking." The Philippines authorities did in fact give in to the gunman's demands, but too little, too late. One message promised to review his case, while he wanted it formally dismissed. A second message reinstating him as a police offer only arrived after the shooting had started.

6. Televised proceedings
The gunman was able to follow events on television, revealing to him everything that was going on around him. This was a "crucial defect in the police handling", Mr Shoebridge says. He adds that police should always consider putting a barrier or screen around the area, to shield the scene from the cameras and keep the hostage taker in the dark.

7. No element of surprise
It was clear to the gunman what the police were doing at all times, not only because the whole incident was televised, but also because they moved "laboriously slowly", Mr Shoebridge says. The police did not distract him, so were unable to exploit the "crucial element of surprise".

8. Safeguarding the public

This boy, a bystander, was hit by a stray bullet

At least one bystander was shot, possibly because the public was allowed too close. The bullet from an M16 rifle, as carried by the gunman, can travel for about a mile, so preventing any risk of injury would have been difficult, Mr Shoebridge says, but a lot more could have been done. "When you saw the camera view from above, it was clear there was little command and control of the public on the ground," he says.

9. Using the gunman's brother to negotiate
Relatives and close friends can be a double-edged sword, Mr Shoebridge says. While they may have leverage over the hostage taker, what they are saying cannot be easily controlled. In this case, the gunman's brother was included in the negotiations - however, at a certain stage he became agitated and police started to remove him from the scene. The gunman saw this on television, and became agitated himself. According to one report he fired a warning shot.

10. Insufficient training
In some parts of the Philippines, such as Mindanao, hostage taking is not an uncommon occurrence, so the country has some forces that are well trained in the necessary tactics. The detachment involved in Monday's incident clearly was not, says Mr Shoebridge. After smashing the windows, one of the officers eventually put some CS gas inside, though "to what effect was not clear" he says. A unit involved in this work, needs to be "trained again and again, repeatedly practising precisely this kind of scenario," he says.

Philippine SWAT storm bus with hostages in Manila





28岁负债小子变富翁 (youtube)

陈士骏,一个华裔青年。他用1张信用卡和几台计算机,创立YouTube;用60个员工,打败全美三大电视台收视率;用20个月,让Google为他创造百亿身价,这一切只因为——他让消费者为王!

才20个月!创立平均65年的美国三大电视网的晚间热门时段收视总人口,被一家员工60名的网站超越,它叫YouTube,全球最大视频网站!三名创办人年龄平均不到30岁,其中一名大学还没毕业。

YouTube,意译就是“你的电视机”(美国人称电视为Tube)。它,以每天一亿次以上的影片点阅流量,成为全球浏览量最高的影片分享网站。

YouTube 在影音市场的影响力,连网络搜索龙头Google也打不过,只能收购它。2006年11月,Google以16.5亿美元的高价,购并YouTube,创 下六年来网络购并金额第三高,更刷新该类购并案中,网站被购并时间距离成立最短的纪录。这宗购并案,被称为“搜寻引擎之王与影视之王的结合”。

陈士骏,是YouTube三位创办人中,唯一的华裔青年。

1978 年生于台湾,8岁移民美国,在伊利诺伊数学与科学学会附属高中与伊利诺伊大学香槟分校(University of Illinois,Urbana-Champaign),接受过“问题解决”的训练后,大四下学期就休学,进入只有四名员工的PayPal工作,后来更创 立YouTube。当Google将YouTube纳入子公司后,一夕间,他成为年仅28岁的百亿富豪。经过四个月的约访,签下了保密协议(NDA),还 被抽掉录像机里的带子后,《全球商业》采访团队才得以进入YouTube距旧金山机场10分钟车程的San Bruno新办公室,这里,是Google当前最重视的秘密基地。

“你们是除了《时代》杂志之外,唯一进入这里的媒体。”YouTube公关人员对《全球商业》采访团队如此表示。

“Hi Guys!”拿着瓶百事可乐、戴着耳环、发型夸张的陈士骏准时出现。约访时间是下午3点,因为配合他晚睡晚起的作息时间。和许多科技工程师相同,他经常半夜工作、凌晨入睡、中午上班。

“YouTube的成功关键为何?”我们问。(办公室传来狗吠声,这是员工带来的宠物。)

“没什么,我们一直相信……”陈士骏思考着(此时休息室里有人弹起电吉他)。

“相信什么?”

“相信消费者至上,‘你(You)’最重要这件事。”

故事,从2005年的一场对话开始。

放弃将到手学位到PayPal工作

当时,陈士骏刚离开待了六年的网络公司PayPal,另一份稳定工作正等着他,但陈士骏却打算创业。

“你确定要这么做吗?”陈士骏的好友KarelBaloun力劝他:“你才刚在湾区买了房子,房贷压力不小,这样做风险太大。” Karel劝他接受安稳的工程师工作,但陈士骏满脑子却想着一次朋友聚会的情景。

那场聚会,参与者各自拍摄录像带与照片,事后想互相分享,却发现网络上没有好用的影片分享平台——不是要下载特殊的软件,就是上传影片内容要让网站审查,有些网站甚至得等上五天,才能看得到影片。

身为计算机高手的陈士骏与老同事Chad Hurley,以及Jawed Karim讨论后发现,要解决这技术问题根本不难!只是,没人愿意花心思解决这个问题,“如果我们能够解开它,是多么有趣。”

三人深信,只要能帮消费者解决难题,建构便利的影音分享平台,就有创业成功的机会。因为,他们才刚刚见证过,网络影音的力量。

“那是第一个通过民众手机转播的重大灾难影片!”Jawed Karim回忆。
   2004年12月26日早上7点59分,31岁的瑞典修车工人TommyLorenstsen在泰国普吉岛度假,突然间,“轰隆轰隆”海上响起奇怪的低 吟声,霎时,三层楼高的海浪凌空席卷,他大叫快跑,随手拿起手机,拍下这一幕。这一幕,美国有线电视网(CNN)没拍到。

这段视频最早在挪威的《Dagbladet》日报网站上播放,随即包括CNN在内的全球媒体都在追着TommyLorenstsen买版权。陈士骏三人惊觉,科技的进步,已让普通人都有创作权,修车工人也能打败CNN记者。

他们还发现,南亚海啸影片刚播放,就有12个blog转载,其中一个原本默默无名的blog,人气从原本的接近于零,5天内吸引了68万人次上线观看,当时至少有超过130万人在网络上看到南亚海啸的内容,这个数字,比美国《商业周刊》每周120万本的发行量还高。

放弃工程师高薪在车库中创业

海 啸事件就像引子,他们立刻回去追踪2004年发生的重大事件,竟发现,美国名主持人Jon Stewart在CNN节目上和主持人吵架,网络观众是电视上的四倍。同年一月,珍妮·杰克逊在超级碗转播上的露乳事件,估计800万人在网络上收看,是 CNN黄金时段美国收视人口的11倍。

为何人们开始热衷在网络收看影片?是想与他人分享?还是能决定何时欣赏的自由感?“我们就实验,大家真的这么爱分享吗?”陈士骏说,他们立刻在维基 百科(Wikipedia)输入一段美国总统专机空军一号的解释,这简单的两行字,几个月后,在网友参与下,竟变成满满数百行内容。

结果证实,“分享的力量好大!”陈士骏说。维基百科就是全民分享的标准产物。《大英百科》花238年,每次编写都要动用三四千名学者,才累积出12万篇文章。维基百科只花两年的时间,用两位专职人员就办到。

小 蚂蚁也能扳倒大巨人!陈士骏之前在网站PayPal的工作经验,让他不只知道,更坚信“消费者为王”。PayPal因为提供了让消费者容易使用的付款服 务,竟打败了全球最大购物网站eBay自己成立的线上付款公司Billpoint,让后者甘愿花15亿美元买下PayPal。

消费者正以一股所有人都想象不到的力量在觉醒!连串的发现,激励了陈士骏日后做出了一个没人敢下的决策。

2005年2月,陈士骏三人在Hurley家的车库中创业。“几台计算机,一张信用卡(陈士骏的信用卡),就把系统建立起来了。”陈士骏说。

5月,三人愁眉苦脸地坐在堆满杂物的车库里对望,他们想提供平台给eBay网络拍卖者使用,但卖方不喜欢以影片介绍产品,结果就是“没有人用”,陈士骏说。

怎么会这样?陈士骏检讨,自己虽然嘴巴强调消费者,但手里仍紧握住自己的利益。YouTube满脑子想的,是把这个服务给谁用才会赚钱,企图为未来的收费服务铺路,却没把全部心力放在怎样让消费者轻松分享影片这件事上,违背了发想初衷。

想通了,陈士骏做的第一个决定,是松开双手,“不是塞我们创造的产品给消费者,而是创造他们要的产品。”但,“这简直是自杀式行为!”《网络数码》CEO陈铭尧评论。

他们宣布,提供所谓的“嵌入式服务”,消费者上传影片到YouTube网站后,其他喜欢影片或是想要观赏影片的人,可以直接设立链接到自己的网页上。也就是说,所有人不需要进入YouTube的网站,在自己的网页上就能看到那些影片。

这个服务是为了让消费者更容易看影片,但代价是,YouTube无偿地帮消费者埋单,付出设备与频宽的钱,储存这些影片,但是却没机会通过让消费者上自己的网站去冲流量,甚至赚广告钱。

YouTube提供嵌入式服务已经是创举,他们更进一步,让消费者上传出自己有兴趣的影片,“使用者不只是消费者,更是产品共同开发者。”陈士骏说。

这 个观点很多大公司无法接受。“网络存放影片,频宽成本与储存成本这么高,当然要放大部分人想看的商业内容。”Yahoo行销总监陈琚安说。大企业不相信消 费者自己拍的影片也有魅力,也看不出成本如何回收。“我相信消费者的力量。”陈士骏说。当时,他刚离开eBay,向银行贷款在旧金山买房。为了支付每个月 1.8万美元的带宽费用,被迫向银行协商要求提高三倍信用额度。这么辛苦,只为了让消费者上传自己喜欢的影片。

拒绝广告商不希望使用者受干扰

当消费者将自己表演用鼻子吃面条,或是诉说着寂寞心情的画面,上传到YouTube时,陈士骏正坐在计算机前,绞尽脑汁计算着如何把频宽做最有效的应用。

“我很烦恼,会连续工作30个小时,如果这个计划不成功,我可能连房子都保不住。”陈士骏声音由黯淡转为自嘲,“我们的系统很有效率,是因为都用我的信用卡在付带宽的钱啊!”

一 切都是为了消费者。为了让用户看影片不受干扰,YouTube成立第一年,陈士骏对捧着大把银子的广告商说“No”,不让他们在影片内安插广告。他认为 YouTube获得成功的一个很重要因素是始终为用户着想,让用户使用起来简单方便,允许多种格式的视频上载,再把视频转化为普通格式播放,页面干净,没 有弹出式广告对用户进行干扰。直到Google收购的一年,YouTube才推出网络广告。

为了让消费者轻松上传档案,YouTube更把自己暴露在被媒体集团控诉盗版的风险中。即使,眼前就有MP3音乐分享网站Napster被唱片公司控诉侵权,而被勒令关闭的前例。

就算同时间开始有两三百家公司在做相同的服务,连Google与Yahoo也跳下来竞争,“但,我只专注在使用者要什么,不是看竞争者在做什么。”陈士骏说。

大家都知道,先让消费者满意,冲高点击率,广告就会跟着来的道理。只是,当“生存”与“消费者满意”两件事放在天平上时,大多数人,总是摇摆不定。但YouTube不同,他们只专心看着消费者,幸好,消费者终于没辜负它。

2005年10月,一群二十岁左右的年轻人发现了YouTube的好处,开始利用影片在自己的blog写日记,并在全球最大社交网站MySpace 造成轰动。幸运之神这时也眷顾了YouTube。通过PayPal老同事牵线,曾经投过Google与Yahoo的红杉创投(Sequoia Capital),以350万美元的投资,解了他们的燃眉之急。

YouTube上的影片,令人快乐,更令人屏息──坐在婴儿椅上的小婴儿,听到“叮”“咚”的声音,就不由自主的“哇哈哈”。“叮”一声,他笑一番,长达1分40秒的短片,他从头笑到尾。大家把这个影片在YouTube的网址,传送给好友时,写着,“愿你也同样快乐。”

在 谈到人们为什么喜欢在网络上发布个人视频时,陈士骏说:“人人都渴望成为明星,人人都渴望交流、分享和获得反馈。新媒体的出现可以让人们学到新知识、发表 个人观点、和志趣相投的人分享经验。”同时,陈士骏表示,作为在美国长大的华裔移民,中西文化的融合给他带来了许多灵感和启发。

20个月的 时间,陈士骏就让全世界疯狂,YouTube日点击率超过1亿。先驱者的优势,纵使Google与Yahoo也不是对手。Google与Yahoo同时间 发展影音分享平台,一年过后,拥有一万名员工的Google,所能创造的收视人口,却是只有60人团队的YouTube的五分之一。

Google决定购并YouTube。即使目前的YouTube仍未获利,但是凭靠着它“黏着”的5000万双观众眼球与背后带来的广告商机,《时代》杂志仍认为,Google买到YouTube是赚到了。

陈士骏回忆整个购并过程。当他与Hurley第一次与Google创办人佩奇与布林见面时,他形容自己紧张到忘记说了什么,只知道自己真的做到了,见面后不到一星期,他签下合约,从个负债的小子,变成了亿万富翁。

“回头看,我笑我自己,还有我所坚持的安全道路……”当初劝他找安稳工作的Karel Baloun,在陈士骏成功之后出版的书中这么写着。当年,他看到危险,而陈士骏看到机会。

“我感觉能成功,就是有对的时间点,运气,还有好的解决方案。”“甚至有九成是靠运气。”这是访问最后,陈士骏对自己的评价。

如果不是宽带与视频技术普及,加上身在创业圣地的硅谷,有慧眼识英雄的红杉创投大力支持,最后加上Google临门一脚的购并,陈士骏不可能有今日。

YouTube能创造连Google都向往的影响力,绝非侥幸。“我一直记得Google当初能打败Yahoo!的原因——提供消费者更好的服务。”陈士骏说。

如 今,YouTube已经稳固占领了全球网络视频市场40%的份额,陈士骏的事业逐步走向辉煌。在谈到网络视频发展的未来时陈士骏说,他的下一步设想是开发 手机移动视频,30-60秒的视频就可以满足那些通过地铁或公交车上班的人们,而10分钟的视频就可以满足火车上的旅客的需求。

陈士骏的百亿传奇,没有特殊学问,他只是做对了一件事,相信消费者为王,勇敢地替消费者冒险。最后,消费者也帮他戴上成功的冠冕。

就这么简单?“对!”他点了点头。

父母的肯定,胜过上亿人掌声 
?
陈士骏应该不是家里的乖宝宝!这是我们看完他背景资料后的第一印象。大四期间休学,自己一个人跑到硅谷工作,还一度因为创立YouTube而负债累累。

访问途中,我们问起陈士骏,他是不是听话的好小孩?他大笑说:“我不知道!”他读大学时,下课后就经常窝在计算机前,闷头写程序,没人知道他在想什么。大学只差半年就毕业,陈士骏却只花了六天的时间,就决定休学去学长成立的PayPal公司上班。

父母尽管并没有极力反对,但是对休学创业也还是表达了不赞成的意见,但陈士骏很坚持:“我说,我自己会决定方向,自己负责。”即使创办YouTube最艰难的时候,他也绝对不开口向经商的父母求救。

相较之下,他出色的弟弟,念医学院还拿到MBA,比较能让父母放心。“他跟我完全相反,他喜欢收集学位。”陈士骏露了点酸酸的口风,随即住口。

不过,我们还是在他的办公室内,发现一个小秘密。

他 的办公室里除了一个大大的电脑桌外,显得非常简陋,但一张当地中文媒体《世界日报》的海报,却高挂墙上。即使之前接受过《时代》、《财富》等全球一流媒体 的采访,但他却如此重视《世界日报》的报道。因为,在他父母所熟悉的语言照片里,陈士骏笑得很灿烂。但8岁就离开中文世界的陈士骏,小时候讲汉语,不过如 今他的汉语已经不是很流利,采访时,陈士骏多数时使用英语交谈。

如今,他跟美、中两地跑的父亲,每天通电话,“他一直教我要谦虚(Modest)”。

Lay Hong rocket to the Universe

From here:
http://whereiszemoola.blogspot.com/2010/08/london-biscuits-disposal-of-its-stake.html

So, london biscuits sell all of it lay hong share to QL resources, and today
layhong share price rocket to the universe 1.19 --> 1.72 +45% IMPRESSIVE !!!

Why QL resource so POWER MEH ?

Thursday, August 19, 2010

15种越吃越瘦的东东

1. 紫菜-除了含有丰富的维他命a、b1及b2,最重要的就是它蕴含丰富纤维素及矿物质,可以帮助排走身体内之废物及积聚的水分,从而收瘦腿之效。

2. 芝麻 -芝麻它的「亚麻仁油酸」可以去除附在血管内的胆固醇,令新陈代谢更好,减肥收腿就轻松得多。

3. 香蕉-香蕉虽然卡路里很高,但脂肪却很低,而且含有丰富钾,又饱肚又低脂,可减少脂肪在下身积聚,是减肥时候的理想食品

4. 苹果-含独有的苹果酸,可以加速代谢,减少下身的脂肪,而且它含的钙量比其他水果丰富,可减少令人下身水肿的盐分。

5. 红豆 -所含的石碱酸成分可以增加大肠的蠕动,促进排尿及减少便秘,从而清除下身脂肪。

6. 木瓜 -它有独特的蛋白分解酵素,可以清除因吃肉类而积聚在下身的脂肪,而且木瓜肉所含的果胶更是优良的洗肠剂,可减少废物在下身积 聚。

7. 西瓜 -它是生果中的利尿专家,多吃可减少留在身体中的多余水分,而且本身的糖分也 ,多吃也不会致肥。

8. 蛋内的维他命b2有助去除脂肪,除此之外,它蕴含的菸碱酸及维他命b1可以去除下半身的肥肉。

9. 西柚 -柚大家早早便知西柚卡路里极低,多吃也不会肥,但原来它亦含丰富钾质,有助减少下半身的脂肪和水分积聚。

10. 蒟蒻 -完全不含脂肪又美味,说到底也是减肥必食之物,原来它的丰富植物纤维更可以使下身的淋巴畅通,防止腿部肿得松泡泡。

11. 菠菜-因为它可以促进血液循环,这样就可以令距离心脏最远的一双腿都吸收到足够养分,平衡新陈代谢,排毒瘦腿就话咁易。

12. 西芹 -一方面含有大量的钙质,可以补「脚骨力」,另一方面亦含有钾,可减少下半身的水分积聚。

13. 花生 -含有极丰富的维他命b2和菸碱酸,一方面带来优质蛋白质,长肉不长脂,其次亦可以消下身脂肪肥肉。

14. 奇异果 -除了维他命c是它的强项外,原来其纤维亦十分丰富,可以增加分解脂肪的速度,避免腿部积聚过多的脂肪。

15. 番茄 -吃新鲜的番茄可以利尿及去除腿部疲惫,减少水肿的问题,如果是生吃的话,效果就更好

Friday, August 6, 2010

Eminem - Space Bound



Eminem - Space Bound《深陷苍穹》

translator: Fiestina(菲菲°)

We touch I feel a rush 触碰你 我有了冲动
We clutch it isn't much 抱紧你 我力量不够
But it's enough to make me wonder what's in store for us 我只够去憧憬 我们的未来会是什么
It's lust it's torture us 如此肉欲 如此令人折磨
You must be in sorcerous cause you just 你肯定 已变身为魔 你仅仅

Did the impossible game I trust 耍了这不可能的把戏 我相信
Don't play games it'll be dangerous 这将很危险 别敷衍我
If you fuck me over 如果你利用了老子
Cause if I get burnt I'mma show you what it's like to hurt 点燃了怒火 我会烧到让你体会 何为焦灼
Cause I been treated like dirt before you 因为我在你面前 就像是个渣滓
And love is evil 那么 爱的邪恶
Spell it backwards I'll show you 爱的曲解 我将跟你明说

Nobody knows me I'm cold 没人懂我我很冷漠
Walk down this road all alone 漫漫长路我孑然走过
It's no one's fault but my own 这些并非他人的错
It's the path I've chosen to go 这条路就是我的承诺
Frozen as snow I show no emotion whatsoever so 冷酷似冰 我面无表情 那又有何不可
Don't ask me why I have no love for these muf-ckin' hos 不要问我 为何我不爱 那些下贱货
Bloodsuckin suck you basis what the f-ck is up with this 吸血鬼都想靠这个 来他妈的吞噬我
I've tried in this department but I ain't had no luck with this 我也曾试图融入 可是 我 却没这个福
It sucks but it's exactly what I thought it would be 这很糟糕 但也许却能如我所料
Like tryin to start over 能重新来过
I gotta hole in my heart I'm some kind of emotional rollercoaster 我心中有痛 种种感情 在脑中 积蓄翻滚
Something I won't go untill you toy with my emotion so it's over 但不会汹涌 直到你 将我玩弄到 感情决堤
It's like an explosion everytime I hold you wasn't jokin' when I told you 爱会爆发 每当我抱紧你 真的 我要告诉你
Ya take my breathe away 你让我丢了自己
You're a supernova.. And I'm a 你闪耀似超新星...我仅是

I'm a space bound rocketship and now I explore the moon 我仅是深陷苍穹的火箭 只想去探索那银月
And I aim it right at you 我的目标只有你
Right at you 只有你
250 thousand miles on a keen eye rooted you 二十五万英里的距离 在我眼里却只有你
And I aim it right at you 我的目标只有你
Right at you 只有你
Right at you 只有你

I do whatever it takes 为你我愿付出我的所有
When I'm with you I get the shakes 与你同处 我会紧张得发抖
My body aches when I ain't 离开你后 我无所适从
With you I have zero strength 和你相处 我却如此力不从心
Theres no limit on how far I would go 没人告诉我 爱你的限度
No boundaries no lengths 该多深 该多久
Why do we say that until we get that person that we think it's 为何不早说这些 却等到 去寻找那些 我们自认为
Gonna be that one and then once we get 'em it's never the same 合适的人 一旦拥有 却又感到不合心意
You want them when they don't want you 你想要的人 未必也想要你
Soon as they do feelings change 很快感觉变了 他们走了
It's not a contest and I ain't on no conquest for no mate 这不是比赛 我不找谁陪 也没抱什么征服心态
I wasn't lookin' but I stumbled onto you must've been fate 意外地和你相遇 这定是命运安排
But so much is at stake what the f-ck does it take 而今感情一击就败 这是我他妈 付出的爱
Let's cut to the chase 想要 直奔主题
But a door shuts in your face 在你面前 心门却关起
Promise me if I cave in and break and leave myself open 答应我 若我让步后退 打开心门
That I won't be makin' a mistake 我不会是在犯错
cause I'm a 因为我

I'm a space bound rocketship now I explore the moon 我仅是深陷苍穹的火箭 只想去探索那银月
And I aim it right at you 我的目标只有你
Right at you 只有你
250 thousand miles aim a keen eye rooted you 二十五万英里的距离 在我眼里却只有你
And I aim it right at you 我的目标只有你
Right at you 只有你
Right at you 只有你

So after a year and 6 months 一年零六月已过
it's no longer me that you want 我不再是你爱的那个
But I love you so much it hurts 但我很爱你 很伤
Never mistreated you once 对你 我从未苛刻
I poured my heart out to you 对你 我推心置腹
Let down my guard swear to God 我放弃 对上帝的誓言
I'll blow my brains in your lap 我想在你面前 崩了自己
Lay here and die in your arms 就这样倒下 死在你的怀里
Up to my knees and I'm bleedin' 支撑起身体 鲜血正往下滴
I'm tryin' to stop you from leavin' 我想这样 能不让你离去
You won't even listen so fuck it 而你听都不听 去你妈的
I'm tryin to stop you from breathin' 我想现在 就不让你呼吸
I put both hands on your throat 双手掐住 你喉咙
I sit on top of you squeezin' 坐在身上压住你
Til I snap your neck like a Popsicle stick 直到你 被我掐得 像根棒冰
Ain't no possible reason I could think of 我想不出 什么合适的理由
To let you walk up out this house 能让你走出这个房子
And let you live 还能让你活下来
Tears streamed down both of my cheeks 泪水划过我双颊
Then I let you just go and just give 我还是放你走了 走吧
And before I put that gun to my temple 用枪顶着自己的太阳穴
I told you this 我告诉了你

And I would do anything for you 我愿意做一切 只为你
To show you how much I adored you 向你表明 我是多么倾慕你
But it's over now 但现在 曲终人散
It's too late to save our love 太晚了 挽留不了爱
Just promise me you'll think of me 只要答应我 你会想起我
everytime you look up in the sky and see a star cause I'm a 每当你仰望星空 因为我仅是

I'm a space bound rocketship and now I explore the moon 我仅是深陷苍穹的火箭 只想去探索那银月
And I aim it right at you 我的目标只有你
Right at you 只有你
250 thousand miles on a keen eye rooted you 二十五万英里的距离 在我眼里却只有你
And I'm so lost without you 失去了你我该去哪里
Without you 失去了你
Without you 失去了你

→Fiestina竭力为你提供准确的原词、贴切的译词←
eminem.cn出品

Wednesday, August 4, 2010

李财有方: 这些马赛地是谁的?

2010/08/02 3:09:15 PM
●李孙耀lottenlee@hotmail.com

日前出席冷眼的股票讲座会,第一次亲眼看到前辈的深厚股票功力,他可以如数家珍般的评论挂牌公司。

发问期间,股友询问的股票林林总总,他都能够一针见血的指出有关公司的优劣点,真叫人惊叹,原来他就像一部大马股市的百科全书。

要发达就要做老板

这场讲座会,他指出一个重点,那就是工字不出头,人要发达就要做老板,而投资股票就等于是做生意,因为买股票就是拥有股份,拥有股份就是股东,也就是是老 板。

他还举了一个例子,他以前在报界上班时,曾经出席一场研讨会,发现停车场爆满,他仔细的看一看,原来那些马赛地,那些名贵车都是属于老板们,只有国产车是 属于记者和工作人员。所以他强调,打工一族如果要突破困境就一定要经商,通过买股票来经商。

买股票是间接的经商,所以上班族可以一面上班,一面经商。

可惜,不是每个人都适合投资股票的,因为种种的因素,只有少数人能够通过股票来致富。

所以,我不禁有这个想法:是不是直接经商会比间接经商来的好呢?

直接经商就是自己去创业,自己做老板。

如果停车场的名贵车主人可以提供答案,无可否认,直接去经商,自己创业作老板还是最成功的致富方法。

既然如此,为什么还有这么的人不直接去经商,而宁愿选择去打工呢?

生意人要精益求精

理由很多,比如资本不够,经验不足,机会不来等等,其实,最大的理由应该是,创业会带来太多的不稳定,太多的未知数,结果就是顾忌太多,令人胆怯而却步。

上班族可以规划一整年的开支,因为收入是固定的,只要懂得量入为出,生活就会平稳。但是,做生意却不是这么一回事,因为它起伏不定,有赚有亏,很少会有稳 赚不赔的生意。

人们的潜意识都是倾向于回避不稳定的生活,所以,选择打一份工,把全副精力用来追求更高的薪酬就变成多数人的选择。

但是,为了追求平稳的生活而付出不能致富的代价是否值得呢?

有野心致富的人肯定不能接受这个事实,他们总会想方设法踏出创业之路。

俗语说,创业容易守业难,这又是什么理由呢?

商场如战场,竞争的激烈绝对是超乎想象的,所以生意人一定要精益求精,绝对不可以安于现状,就算生意赚钱了,也要继续的努力,不可以满意,因为竞争无所不 在,对手很快就追上来了,就好像是逆水行舟,要继续的前进,不可以停止,一停下来就等于是后退了。

这就是商战的艰难,要能面对竞争,无止境的竞争。

创业者一开始就有心理准备,知道要面对竞争,所以成功者都是在激烈的竞争环境中脱颖而出,对他们而言,竞争已经是习以为常的事情了。

顾客满意就是成功

但是,守业者如果不是创业者,而是另有其人,那么,他就会缺乏竞争的经验,这就是守业最危险的地方,因为他会经受不了竞争而被淘汰。

那么,守业者又该如何面对竞争呢?

最有效的方法是,永远铭记在心,竞争是无所不在的,也是不会停止的,所以要积极地面对它,记住,不是竞争淘汰你,而是顾客抛弃你。

只要能够让你的顾客满意,你就是成功了。

(作者为大马著名理财专家)

李财有方: 什么都吃 就是不吃亏

2010/07/26 3:04:11 PM
●李孙耀lottenlee@hotmail.com

有个小孩从幼儿园回来,见到妈妈就哭着说,他在玩积木的时候被一位同学打了,听完他的故事后,妈妈焦急的问:那么,你有打回他吗?

小孩轻声地回答:有,我打了他一下。

妈妈就说:哎呀,那你不是很吃亏,他打你这么多下!

这就是怕吃亏家长的教育方法,深怕孩子将来长大了吃亏,所以从小就教导孩子,我们什么都吃,就是不吃亏!

他们的见解是:我们不会去占人家的便宜,但是,也绝对不可以去吃亏。

吃亏真的不好吗?

那天碰到一位朋友,他说我以前借给他的一本书,对他影响很大。

那是一本很旧很旧的书了,毫不起眼,也不出名。

心胸宽厚

我很喜欢这本书,因为它也影响了我的思想,“吃亏就是占便宜”的思想。

这本书是作者的自述,作者本身是个送货员出身,后来他在一个菜市场摆摊位,他能够发达就是从菜市场开始。

作者自述摆摊位时的生活,吸引我注意的是一小段的故事。

作者说他每天清洗摊位时,就顺便把周围的环境也一起清洗,包括左邻右舍的摊位。他就当作是一种运动,让自己流汗,久而久之,每个人都跟他很好。

他不跟人家计较,主动帮人家清洗地方,人缘自然就好了,就是因为他的人缘好,后来当局要把菜市场私营化,很多人都竞相投标,但是,原有的贩商却连成一气, 大家都建议由他承包下来。结果就开始了他承包菜市场的生意,后来他就是靠这行业来致富。

我喜欢这本书就是因为那一小段的故事:

“每天清洗摊位时,就顺便把周围的环境也一起清洗,就当作是一种运动。”

讲得多么的轻松,帮人清洗地方也是一种运动?有几个人能够有这样的胸怀?

每个人都会这样想: 你的地方,你弄肮脏,当然是你自己洗了! 要我洗?就别做梦了!

害怕吃亏

所以这个社会就变成了斤斤计较的社会,什么是你的,什么是我的,什么是该你做的,什么是该我做的,每样东西,每样事情,都分得清清楚楚。

每个人都害怕吃亏,因为吃亏就是被人家占便宜。

事实是否真的是这样呢?

其实不然,有时候能够吃亏的人,反而得到了便宜。

人的一生免不了会有贵人相助,尤其是想成功的人士,更希望遇到贵人相助。能够吃亏又不懂得斤斤计较的人,遇到贵人的机遇会比较高,理由简单,因为他们的人 缘比较好,所以也比较容易取得贵人的相助。

就来一个试验,扪心自问,如果给你选择,以下这两个人,你会选那一位做朋友?

甲:不能吃亏,又斤斤计较的人。

乙:能够吃亏,又不会计较的人。

易交朋友

很多人都选择乙,可见,乙的吃亏性格使他占尽了便宜,这就是所谓的,吃亏就是占便宜。就是这个理由,能够吃亏的性格,比较容易结交到朋友,这就是世人所谓 的人缘好。

记住,如果要给自己的人缘加分,就要懂得这个道理:吃亏就是占便宜!

(作者为大马著名理财专家)

冷眼分享集: 虚心受教,敬答陈金阙先生 ● 冷眼

2010/08/03 6:35:37 PM
●冷眼

本人虚心接受陈金阙财务规划师对拙作《股息挂帅》的高见,即股息与成长同样重要,本人无意就此事多费唇舌,只是想澄清,本人无论是在“股息挂帅”或是四十 年来所写过有关股票投资的任何文章中,都从来没有说过“成长不重要”之类的话。

在“冷眼方程式”的三个环节(反向+成长+时间)中,第二个环节就是“成长”,这还不足以说明本人对“成长”的重视吗?请陈先生不要刻意制造冷眼“反成 长”的错误印象。我强调股息,不等于不要成长或是认为管理层的诚信不重要,三者并无冲突。

如果大家同意所谓“成长”,是指盈利的增长,那么,陈先生的“心头爱”丹绒,表现其实并不是那么标青。

丰厚股息托高丹绒股价

从数据可以看出,丹绒盈利的成长并不是那么特出,股价(增值)表现也是平平。5年来,整家公司的市价总值也没有特出进展。它的股价之所以能站稳在高水平, 在很大程度上,应归功于丰厚股息。该公司在过去5年中,从每年盈利中拨出59.6%至78.3%作为股息分发给股东。这完全符合本人“股息挂帅”的主张。

陈先生说,丹绒大股东阿南达“要私营化丹绒,就是因为其业务将会起飞,却面对小股东迫不及待的要求,即刻的回报和更多股息,大股东为了避免更多的责问,毅 然将之除牌。”

不晓得陈先生怎样知道“小股东迫不及待的要求即刻的回报和更多的股息?”该公司已将60%至78%的盈利作为股息分发给股东(包括小股东),这已是很高的 派息比例,小股东还能要求提高派息率到多少巴仙?不知陈先生认为阿南达是否也是以同样理由将Astro和Measat私有化?

巴菲特曾一再向股东解释,其公司是基于税务理由而不派股息,陈先生不会不知道吧?如果本地基金,包括产业投资信托亦效尤,不派股息。陈先生认为其股价还能 站稳目前的水平吗?

我从来就不曾说过“股息就是一切”。所以,陈先生所说的“股息不是一切”的问题并不存在。

稳定盈利丰厚股息最佳

我写《股息挂帅》只是要强调,上市公司应从盈利中拨出一部分作为股息,分发给股东,是合理的。理想的比例是30%至50%。

我先写《盈利至上》(7月10日),后写《股息挂帅》,就是要强调盈利与股息并重,而且是把盈利摆在股息前头。盈利与股息不是对立,而是互为表里的。在我 的心目中,理想的上市公司,当如星狮控股,既有稳定的盈利成长,又派发丰厚的股息。

陈先生说,没有股息的股票,“不但不被唾弃,反而跟随者众”,这一点也不奇怪。股市中连年亏蚀的公司,其股东人数并不比盈利丰厚公司的股东少,而且往往是 热门股,难道陈先生认为购买这类“跟随者众”的股票,就是明智的投资?
http://www.nanyang.com/NewsCente ... SID=29&CID=1070

冷眼分享集: 股息挂帅

2010/07/31 10:27:27 AM
●冯时能 股票研究人

假如你有一个朋友,邀请你参股于他的公司,但是预先声明:这盘生意是不分红利的,你会参股吗?

假如你是个精明的投资者,我相信你不会考虑参股。因为投资的最终目的,就是希望将来能分到红利,使你有固定的入息,同时也希望资本增值,使你的财富与日俱 增。

现在,你的朋友竟然预先声明公司的政策是不分红利,这就违反了你的投资目标,相信你不会参股。

你购买上市公司的股票,其实就是与数以千计的陌生人,合股做生意,跟参股于你的朋友的公司没有两样。惟一不同的是上市公司的股份,随时可以在股市中买进或 卖出,参与你的朋友的私人公司,就没有买卖股份的便利,如此而已。

没派息也有人买

买进股票,就是参股,卖出股票,就是退股,投资的目的,无非是赚钱,赚钱的方式有二:第一是公司分红利,就是派发股息,第二就是股份的价值上升,就是资本 增值。这两者之中,资本增值决定于股价,然而股价起落,难以预测,较为可靠的是股息,若无股息,投资者只能寄望股价上升,赚钱的希望,极为渺茫。

照理,没有股息的公司,人们不会参股,才是合理的行为,但是,股市中人却不是如此,那些从来没有派发股息的股票,不但照样有人买,而且往往比股息稳定的公 司,更加热门,反而是那些股息稳定的股票,受到冷落,股市怪事多,此为其中之一。

股息,俗称红利,是企业把所赚到的钱,按出资的比例,分发给股东,上市公司称为股息,英文叫Dividend,这个字衍自Divide,就是“分发”的意 思,故股息就是从公司的盈利中,拨出一部份或全部,按股份的大小分发给股东,是公司处理利润的方式之一。

当然,惟有有钱赚的公司,才有可能派发股息,如果公司由于业务缩减,又没有新的计划,公司资金过剩,决定把部份资金退回给股东,这叫“资本回退”,股东所 收到的,其实是属于他较早时投进这家公司的资金,并非公司的盈利,故不能称为股息。

股息政策应公布

每一家公司,都应公布股息政策,说明将盈利的多少巴仙移作股息,使投资大众在买股票时作为参考。

现在其实已有一些公司这样做,例如中钢马来西亚集团(CS Steel),和速远(Zhulian)就宣布最少将50巴仙的盈利移作股息分发给股东,堪为上市公司的楷范。

尽管分发股息需要股东大会批准,但分发股息与否,实际上董事会操生杀大权,董事会不建议分股息,小股东奈何他们不得。

董事会操生杀大权

但是,小股东也有一个杀手锏,就是唾弃这些公司的股票,不参股于这些漠视小股东利益,一意孤行的公司,若人人如此,股价长期不振,受害最大的,将是拥有控 制性股权的大股东。

散户采取股息挂帅政策,以股息高低作为选股标准,是最明智的投资策略,因为凡是长期派发可观股息的公司,都是业务稳定,财务健全的公司,安全性较高。

以股息收入为投资基准,也较容易赚钱,假设你所买的股票,周息率为8%,每年的股息收入,已比银行定期存款高1倍以上,若长期投资,平均每年股价取得 10%的增值,加上股息,每年就可以取得18%的回酬,比定存利息高6倍,长期如此,可以致富。

理想的股息收入,是比银行定存利率高1倍,有了稳定的股息收入,你可以把股票投资视为定期存款,这样的投资,乃立于不败之地,散户舍此而不取却在股市中投 机取巧,实令人费解。

股息万岁!

公司保留盈利 股东一无所得

公司赚了钱,分配的方式很多,最普通的有:

1以股息的方式分发给股东,股东收到现金,可以自由处置。

2将盈利全部保留在公司内作为扩展业务用途,在下一个财务年的账目中,这些盈利变成了“储备金”,通常是以“未分发净利”出现在公司实收资本项目下。资本 加储备金,就是“股东基金”(Sharehold Fund)。

3将盈利分为两部份,一部份作为股息分发给股东,另一部份则保留在公司内作为扩大业务或营运资金,留在公司的部份在下一年转为公司的储备金。

扩展业务生存之道

必须注意的是保留在公司内的盈利,不一定是现金或定期存款,在大多数的情况下,这些现金其实已被用来囤存货物或是购买了资产,故“未分发净利”雄厚不等于 公司拥有大量现金,实际上,现金早已被用出去了。

在商场中,竞争异常激烈,公司的业务,不进则退,不能原地踏步。因为公司的开支,年年增加,如果收入停滞不前的话,公司势将走向入不敷出,从而出现亏蚀, 所以,公司要生存,就必须扩展业务,扩展业务需要资金,资金来源不外以下3途径:

1叫股东注入更多资金,这就是发附加股,以增加投资额。

2向外举债,就是向金融机构借钱。

3发债券筹募资本,债券可以发给股东,也可以发给非股东。

4将公司的盈利保留在公司内,不分发或是只分发一小部份给股东。

在以上的注资途径中,第④种,即保留盈利是最方便的,也不必等到财务年结束时才动用这些盈利。

为了把生意做得更大,把盈利保留在公司内,实际上也无可厚非。毕竟公司将来赚得更多,受惠的都是股东本身。

问题是符合公司的利益,不一定符合股东的利益。这话怎么说,试想股东把血汗钱投资在公司,公司虽然年年有盈利,却不分发股息,等于股东看得到吃不到只有猛 吞口水的份儿,合理吗?

把盈利全部留在公司内,公司财力是越来越雄厚了,但是,股东的荷包还是空空如也,股东可是穷人啦,他所以投资于公司,无非是希望公司定期分发股息,使他有 固定的收入,现在公司钱是赚到了,却保留在公司内,股东一无所得,生活没有改善,岂不有违当初参股的原意?

股东参股,就是把资金免息交给公司应用,他希望取得比银行定期存款更高的回酬,现在公司是赚钱了,但他望穿秋水,仍盼不到股息,何等沮丧?

更令他气愤的是有些公司把盈利保留在公司内,并非移作发展业务用途,而是长期作为定期存款,这样做对股东公平吗?公司既然用不到这笔钱,为什么不分发给股 东,让股东投资在别的领域,甚至作为定期存款,在紧急时有钱可用?这不是比公司将盈利作为定期存款更合理吗?

冷眼分享集: 勇于认错

2010/07/24 11:35:24 AM
●冷眼

在股票投资上完全不犯错误是不可能的。那些大言不惭,夸口他从来没有犯过错误的人,不是口不对心,便是他根本没有进场。就好像说走路从来没有跌倒过的人, 他不是说谎,便是根本没有启步。

所以,不要为了犯错误而懊恼,也不要为犯错误而灰心;因为犯错误是正常的,也是难以避免的。问题不在于会不会犯错误,而是犯了错误以后必须从中吸取教训, 避免重犯。一个懂得从错误中学习的人,才会在投资上增长智慧,这样,才能在投资路上走得更远。一个重复犯错而不知改善的人,最好的选择就是离开股市,因为 他不可能成功。

投资是艺术技术

投资是一种艺术,也是一种技术。两者都需要不断练习,不断改善,才能臻于化境,没有经过股市考验是不可能成功的。成功的投资者并非不会犯错者,而是“对” 的次数多过“错”的次数的人。

所以,在股票投资上,不要追求百战百胜,那是自寻烦恼,也是不实际的作法。

人人都有好胜心。明明是作了错误的投资决定,但因好胜心强,死要面子,总是不肯认错;更坏的是不但不认错,反而到处去找似是而非的理由来支持他的错误决 定,或是找来对股票投资一知半解的人支持他的决定,以加强他的信心;实际上是加深他的错误,他就这样一直错下去。由于他的不肯认输,结果是输掉一切。故最 大的错误就是不肯认错。

所以,假如你在买进股票之后,发现你的决定是错的,即使蒙受亏损也应该马上脱手,否则的话,损失可能更大。

犹豫不决是投资的大忌。因为资金有限,让资金困在坏的股票上,等于失去了购买优质股票的机会,损失是双倍的。所以,当你确定你的决定是错误的,就要有壮士 断臂的精神,切忌举棋不定。

当然,你的决定必须是在经过深入的思考,缜密的研究之后才作出的,切不可草率从事,听信别人的不成熟意见而作出的。

无论是在买进之前或是买进之后决定“弃暗投明”,均应采取此种慎重的态度。凡是涉及资金的决定都要三思而后行,切忌仓促从事,更不可在冲动的情绪下作出决 定。

股票投资者一定要遵守“宁可错过,不可买错”的原则。因为只要股市在,机会就存在。没有买到又焉知不是塞翁失马?

做足功课不受影响

投资要成功,一定要自己做功课。做足功课才会有自己的主见,不轻易受别人不成熟意见的影响。别人的意见,包括股票分析师的意见,只能作为参考,切勿全盘接 受。你一定要记住,赚钱或亏本完全是你自己个人的事,与别人无关。你必须对你自己的决定负全责,别人没有替你赚钱的义务;钱必须由你自己去赚,不能靠别 人。

你亏了钱,别人没有切肤之痛,因此也不会那么认真为你谋划。向别人讨什么股票可以买的“贴士”,如果别人给了你一个“贴士”,好比是给你一条鱼,你吃完了 就没有了。要长期吃鱼最好的方法是学习自己捕鱼。所以,与其到处去讨鱼,倒不如立刻着手学习捕鱼法。

向别人讨“贴士”,有两个坏处:

(1)别人介绍的股票未必适合你购买。每个人的环境不同,性格各异,适合甲投资的未必适合乙投资,只有你自己才知道什么股票适合你购买。例如我的投资哲理 是慢而稳,基本面强、风险低的股票。如果你介绍我买高风险、高成长的股票,我根本不会考虑。

(2)企业天天在变,现在看起来是可以投资的股票,过了一段时间,时移境迁,企业变了质,不再值得投资,如果你没有贴身跟踪其发展,仍旧呆呆的守下去的 话,你怎么能赚钱呢?别人可以介绍你买什么股,却没有责任代你跟踪企业的进展。所以,股票投资还得靠自己,别人帮不了忙。

假如你买对了股票的话,不可略有盈利就脱售。只要公司的盈利继续上升,就应长期持有,守得越久赚得越多。但是一旦企业盈利回跌,短期内不可能回升,就应脱 售,不可恋栈。

总结:

(1)处理错误决定的办法是:壮士断臂,切忌继续错下去。

(2)别人的意见,可供参考,切勿尽信。

(3)买对股票应长期持有,直到基本面有变才脱售。

這個國家出了大問題

這個國家出了大問題。

它的經濟缺乏競爭力,依賴祖先的遺產過活;它的官僚系統龐大,公務員超過百萬人,但行政效率很低;它的貪污問題嚴重,政商掛鉤,造就大批朋黨,破壞經濟效 益;它毫無節制的借貸,導致財政赤字推高,債務堆積;它的政府宣稱要改革,但是缺乏改革意願,使問題不斷惡化。

請問這是甚麼國家?

答案不是馬來西亞,大家可以稍稍放心。(不过也好不了多少,jklim 说的 )

答案有多重選擇,這個“它”,包括了希臘、葡萄牙、西班牙、意大利;它們符合了上述的情況。

把這4個國家的第一個英文字母串起來,就是PIGS(Portugal, Italy, Greece, Spain),全球經濟岌岌可危的4隻小豬。

(I字頭也可以代表冰島Iceland或愛爾蘭Ireland。雖然它們沒有嚴重的貪污和官僚問題,但是,赤字和債務同樣嚴重。)情況最危急的當然是希 臘,它發行的債券幾近垃圾,無法償還債務,政府無錢可用,瀕臨破產。

這個西方文明的搖籃,奧運會的故鄉,蘇格拉底的精神殿堂,娜娜莫斯柯麗歌誦的家園……,如今不僅是家道中落,而簡直是家徒四壁,如同古雅典衛城留下的殘垣 敗瓦。

雖然它有巴特農神殿、愛琴海和希臘天空,每年吸引遊客前來尋幽探秘,發思古之幽情,花美金歐元日圓和人民幣,養活那千萬亞歷山大大帝的後裔。

單靠祖宗的遺產,可以勉強過活,但是,不能用閒人的收入,過富人的奢華日子。

旅遊業之外,希臘經濟沒有其它競爭能力,形同歐洲一個破落的公子哥兒。

但是,政府提供各種社會福利,讓人民可以閒閒過日子;但是,這助長人民的依賴心態,失去拼搏精神,經濟也失去活力。

為了解決失業問題,政府僱用了100萬公務員,對於一個只有1000萬人口的國家,這是奇重的負擔,但是,行政效率卻是奇差。

由於開銷龐大,政府必須擴大財政赤字以應付開支,其來源就是發行債券來借貸。

債務超過償還能力,一旦無法償還,債券變成垃圾,國家形同破產。

幸好,希臘和其它的小豬,攀上歐洲的大富豪,加入歐盟之後,有德國、法國等親家作後盾,一時還不至於傾家蕩產。

歐盟為了避免引發骨牌效應,衝擊歐元區,而籌集7000億歐元(約馬幣3萬億令吉),來打救小豬們;有了這層保護,小豬們才穩定下來。

從小豬們的問題,也可以發掘出馬來西亞的弱點之所在,包括赤字、競爭力和績效問題必須處理和改善,否則,可能淪為另一隻小豬。

星洲日報/馬荷加尼‧作者:鄭丁賢‧2010.05.11