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美國是現今全世界負債最多的國家,許多人擔心美國會還不
你是否會隨意借錢給路邊的一位乞丐?
不會,因為你借錢就是想對方還,甚至還能賺回利息,而你
一個國家的負債,是該國實力的象徵,你能扛起多少債務,
奴隸向主人借錢,最多只會借到財產的一小部份,主人向奴
如果你不做,機會是零。做的話,即使千萬分之ㄧ也是機會 / 愛要耐心等待仔細尋找感覺很重要 / 停損是一種美德,"貪"跟"貧"只差一劃而已 / 如果你接受不到,那你應該不要開始,而不是在開始了之後,才去覺得辛苦,不開心,而妄想去改變事情。/ 你不會作期貨的時候,你就想想撲克牌要怎麼打,期貨就是那樣作。/ 常常有投資人會問 現在適不適合買進 其實真正要問的是 適合買進就真的可以買進了嗎 不要期望得到別人的答案 因為別人的風險不是你能夠所承擔的 也不是一買進後馬上就會飆漲 你把你自己的帳戶損益 交給別人”建議”是很不切實際的 更何況當您得知適合買進的時候 可能只是在幫人抬轎 交易要對自己負責 因為買進也是有風險的
搶救貧窮大作戰-好看的日本節目,雖然現在要找有點難。【文/程式交易叫阿程】波段或者說留倉的策略都是在賺趨勢的錢,而當盤勢趨於震盪的時候免不了會被掃出場,目的就是要賠小賺大,聽起來頗不錯的,但是仔細想想,趨勢甚麼時候才會出現?趨勢來臨了會持續多久?會漲多高跌多深? 當一波趨勢來臨了,你會怎麼做?你能怎麼做?
技術通道策略加碼活用
考量一個簡單的通道策略,當價格突破上通道(藍色線)就進場做多,當價格跌破下通道(藍色線)就進場做空,以傳統做法而言,如果僅用固定的口數來交易,那麼一波趨勢對一般投資人而言就真的只是一波趨勢,當趨勢結束了,就要等待下一波賺錢的機會。換個角度想,當趨勢來臨的時候,我們是否可以乘著趨勢的浪潮去逐步加碼進場,而當趨勢結束的同時也將荷包賺滿滿以應付盤整時代的冰河期
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如附圖所示,本次所提供的加碼策略是將原本通道策略放大,在原本的進場通道外再加許多層加碼通道,於是當進場後且價格突破加碼通道則視為趨勢的延續,逐步加碼進場。
加碼口數如何設定?
投資人加碼口數的設定上必須考量到下列幾點:
1.資金比例控管 以期貨大台來說,一口波段單如果以五十萬來操作,那麼當你預估策略可加碼到三口時,建議以100萬以上,或者參考歷史最大連虧來準備你的起始資金。
2.操作週期長短 當投資人所操作的方式為較長期的策略,相對加碼口數會比短線操作來的大,而短線通常出現較頻繁也為較小的趨勢,那麼就必須考量到加碼點位是否已經是該波段的相對高低點,這樣的加碼無疑是成本上的墊高。
3.獲利加碼進場 由於法人資金水位較大,有些甚至大到可以撼動市場,於是它們有本錢在虧損的狀況下去凹單去加碼,直到價格走向獲利的方向。然而散戶資本不足,賠光了也就沒錢凹了,所以應該在手上部位在獲利狀況下才進行加碼的動作。
進階設定與聯想
當原策略發展成加碼策略後,策略性質有了一定程度上的改變,以多通道加碼系統來說,絕非將原策略原封不動的進行加碼就可以有效運用,原策略主要由通道系統進出場再輔以停利停損機制來控制績效,而改成加碼策略時做了以下的調整
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1.限定加碼口數 為了避免進場在相對高低點而造成無謂損失。
2.將原本的”固定金額停利”換成”獲利回吐機制” 由於原策略只有一口單,當獲利到達一定金額後就停利出場,而加碼策略必須考量每一個加碼進場點位都不同,固定金額停利方式容易錯失停利的機會,常常波段還沒結束就已出場,或者還沒到達停利,趨勢就反轉,於是採用獲利拉回百分比來出場,理由無它,當口數增加時為了要抓住獲利進而必免”過度”拉回造成損失。
3.做錯立即停損出場 我們期待的是”獲利加碼”的概念,可是並非每一次都能成功搭上順風車,總有不小心摔車的經驗,不過要注意一點,在加碼進場的同時,表示前一口單已經有一部分的未實現獲利存在,但是加碼後價格卻突然背道而馳導致”整 體”產生損失,手中所有部位產生淨損的狀態,那麼就請別戀棧了,這表示已經賠掉前面的獲利,此時應該等待下一次的機會來臨。
POPULATION GROWTH RATE
The average annual growth rate for Malaysia dropped to 2.17% for the 2000–2010 period as compared with 2.60% for 1991-2000 and 2.64% for 1980-1991.
http://www.tradingeconomics.com/malaysia/balance-of-trade
http://data.un.org/CountryProfile.aspx?crname=Malaysia#Summary

雖然同屬科網股,然而面書有別於谷歌及蘋果,後兩者同時着重科研,惟面書手上「會生金蛋的雞」,卻只是龐大的客戶數量,意味一旦上市後要繼續生財,固然要設法綑綁客戶
,更隨時要向客戶「開刀」,第一步,正是收費。