| 蘋果指控遭駁回 東京地院：三星未侵權 | ||
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東京地裁31日判定，三星的Galaxy智慧型手機和平板電腦並未侵犯蘋果iPhone和iPad的專利。
東京地方法院今天(31日)針對蘋果和三星電子(Samsung)的專利權訴訟案作出裁決，判決三星並未侵害蘋果專利，因此駁回蘋果的聲請。
蘋果和三星正在全球大打專利權戰爭，日本法院的判決正是最新的一起。蘋果指控，三星在部份的Galaxy智慧型手機和Galaxy Tab產品中，非法侵犯蘋果iPhone和iPad的專利。三星則否認這些指控。 不過東京地院判定三星方面並未侵權，駁回蘋果的聲請。 蘋果和三星在美國、南韓、德國、日本、意大利、荷蘭、英國、法國和澳洲上演專利訴訟世紀大戰。上星期，南韓和美國相關法院，才剛對蘋果和三星的專利侵權案作出裁決。 在東京地院的這項判決之前，美國舊金山法院的陪審團上週裁定，三星侵犯蘋果多種智慧手機與平板電腦的專利，必須支付蘋果10億5千萬美元。 而同樣在上週，南韓首爾中央法院24日也裁定，蘋果與三星互相侵犯彼此的行動裝置專利，必須付出損害賠償，並在南韓禁售部分產品。判決指出，蘋果侵犯三星2項技術專利，必須賠償4,000萬韓元(3萬5,242美元)。另外，三星也必須為侵犯蘋果1項專利支付2,500萬韓元(2萬2千美元)。
今天三星在日本勝出，股價瞬間噴出, （31號右邊那2跟大的白蠟燭）
但沒升破29號的高點，證明市場暫時不看好三星。
今晚jackson hole開會，鬍鬚佬沒有出大絕招QE3，
蘋果開盤下殺，目前還在週五日本判決後的跳空缺口裡面鬼混，
只要沒跌破拜五的收盤價 663，就證明美國的三星禁售令對蘋果有利。
作者可能擁有有沒有此股，不構成任何買賣建議
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Friday, August 31, 2012
蘋果指控遭駁回 東京地院：三星未侵權
Thursday, August 30, 2012
Samsung VS Apple VS Google (30Aug2012)
這是三星判賠10億美金後的股價走勢圖
週一開盤直接跳水-7%，目前尚無法收復失地。
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以下是被 APPLE，SAMSUNG 打卦的公司：
台灣之光 HTC, 2011年中還有台幣1300 目前剩 250
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Rip 芬蘭巨人 NOKIA ($40 ----> $3) !
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Research In Motion Limited (RIMM)
就是 blackberry （黑莓機）
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週一開盤直接跳水-7%，目前尚無法收復失地。
蘋果開盤直接跳空創歷史新高，跳空缺口一日不回補，
就代表美國禁售的8款三星手機對蘋果銷售有利。
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谷歌同日跳水，2日內收復失地。
證明對Andriod還未造成衝擊
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以下是被 APPLE，SAMSUNG 打卦的公司：
台灣之光 HTC, 2011年中還有台幣1300 目前剩 250
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Rip 芬蘭巨人 NOKIA ($40 ----> $3) !
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Research In Motion Limited (RIMM)
就是 blackberry （黑莓機）
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Thursday, August 16, 2012
Wednesday, August 15, 2012
中國產能，全面失控
中國的太陽能龍頭江西賽維近期公佈財報，上半年虧損10.82億人民幣，而該公司帳面上高達266億人民幣的負債，也因此有高度違約可能，包括江西省政府及相關國營企業都傳出將出手金援，而另一家在美國掛牌的太陽能公司無錫尚德，股價則是跌破1美元，面臨下市危機。
過去在A560期曾提過貿易壁壘與生產成本上揚將會使中國出現產能過剩，並且進入供過於求的通貨緊縮循環，太陽能產業就是在歐美對中國提出反傾銷訴訟的背景之下，出現了嚴重供過於求的現象，而這樣的問題已經逐漸的擴散到其它的產業了。
根據中國鋼鐵工業協會的資料，今年上半年中國鋼鐵業的利潤相較於去年同期衰退了95.81%，而扣除投資利益的話，已然全面出現虧損。這樣的結果，除了來自於歐美的反傾銷之外，中國公共建設與房地產市場的趨緩也是原因之一，而同樣的問題當然也發生在水泥、玻璃與塑化等相關行業。
在這樣的環境之下，中國工信部便研擬恢復「以產頂進」政策，也就是鼓勵出口業者多使用本地生產的鋼材以頂替進口鋼材，而這無疑是中國所構築起的另一種貿易障礙，這樣的動作不只是出現在鋼鐵業，例如中國在4月份就調升了大尺吋面板的進口關稅，以保護其本地的面板業者。不管是產能過剩，或者保護本土業者，這都會對周遭國家的相關產業產生影響。
中國產能過剩造成太陽能與面板產業的慘況想必大家都看在眼裡，也因此股價多已經反應，然而在傳統產業方面，台灣相關業者股價卻仍維持在相對高檔，我認為這與市場這幾年所建立起的「定存股」概念有關。
過去十年以來，全球走的是原物料的大多頭行情，也因此相關產業均維持不錯的獲利與配股水準，例如中鋼即是一例，但以該公司近期獲利水準及現金流量來看，顯然榮景已經不再，而從國際原物料的走勢來看，十年的多頭循環也可能即將反轉。
中國相關的鋼鐵、水泥與石化產業股價均在近期創下了歷史新低，而股價維持相對高檔的台灣個股顯然有被高估的疑慮。十年河東，十年河西，這些過往的定存股還值不值得定存，各位讀者可得看仔細了。
Friday, August 10, 2012
MSCI Taiwan Index 新加坡摩台指數
台灣摩台指數在新加坡交易，margin 是 USD1500，
馬來西亞人只要有馬來本國期貨交易戶口就可以交易，大概馬幣5000 margin。
摩台日線圖：
剛好收在263.68頸線壓力及各均線壓力之下，只要突破頸線和站上120ma均線，預料會有一波多頭走勢，漲幅滿足點大概在290點左右。
再看摩台週線圖：
紅色框框是上面日線圖的範圍，日線圖的漲幅滿足剛好在週線的頸線壓力之下 290 點，會不會到，不知道。
如果到了，週線也是打了個W底，漲幅滿足在外太空，也就是突破金融海嘯的高點。但我認為應該會在前高阻力停留。
先參考法意這篇：
昨日提到火苗備齊 火苗備齊後這把火當然就大肆燒遍了~~
量價俱揚 今天漲113點 收7433點 量能1081E
一舉攻克年線以及前高7431 剩最後一條均線 半年線7487
近期的量增加地非常不錯 慢慢加溫 而不是短期暴衝
這樣可以攻的久一點
若能順利攻克半年線 7800~7900 則是下一個壓力區間
期貨方面
十大惡人再加碼多單 多單來到10000餘口
外資+陸資也是同步加碼 多單來到20000餘口
這是近期的強力籌碼 局勢偏多
外資在現貨也繼續強力買超197E
多方主導近期的攻勢
再來參考台指期籌碼這篇：+22284 口
選擇權籌碼也顯示偏多。
這篇的籌碼：
再來看摩台散戶終極反指標籌碼這篇：-9071口
但是要注意摩台的籌碼，只要散戶一翻多，通常就漲不漲去了。
看起來是萬事具備了；你敢不敢做摩台？
8月10號籌碼
8月10號摩台散戶留倉，空單是大減了。
钻石ETF即将面世？
2012年08月09日 16:58
文 / 蓝皮鼠
8月7日，GemShares，一家芝加哥金融公司希望确保一项美国专利，这项专利能让它将钻石转化为可交易的证券产品。
钻石和其他宝石是很多人的财产中非常可观的一部分，巴克莱财富（Barclays Wealth）的一份最新调查显示，世界上70%的富裕投资者拥有珍贵珠宝，比五年前的57%上升不少。平均来讲，珍贵珠宝占他们总资产的5%，他们也同时配置相同比例的黄金。
然而，钻石非常特殊，他们的品质和价值用著名的“4C”标准来衡量，4C是指钻石的克拉重量（Carat Weight）、净度（CLARITY）、色泽（COLOUR）、切工（CUT）。麻烦的是这个4C标准带有一定的主观色彩，不同的交易商可能对同一颗钻石报出不同价格，而且一颗贵重的钻石可能需要好几年才能卖出去。用简单的话来概括就是，世间最硬的物质之一同时也是世间流动性最差的东西。GemShares的金融咨询师Andrew Feldman评价说：“每个人都知道黄金的价格，但没有人能告诉你某颗钻石的确切价格，因为每一颗钻石都是独一无二的。”
GemShares打算创建一个指数，或者称之为基准“篮子”。在这个基准“篮子”中，钻石按照可比较的十个质量等级被由低到高定价。通过精确定义每个篮子和等级的属性，在市场可承受的范围内，GemShares希望确保他能创造尽可能多的可交易单位，使得钻石第一次能被等值“交换”。为了避免黄金ETF引发的诸如“我怎么知道金条是不是被完好地保管”之类的争议，GemShares公司甚至打算在网上贴出“篮子”内每颗钻石的照片。
钻石证券产品的最初需求方可能是钻石生产商和经销商，他们可能需要对冲钻石价格下跌的风险。之后，投机者和投资需求将紧随其后，既然黄金能作为不断贬值纸币的对冲物，那么钻石也能做到这一点，同时钻石的便携性甚至优于黄金。人们可以在战乱或者社会动乱的时候把钻石缝进衣服衬里带走。
Andrew Feldman说，现在该专利已经获得许可，但要将可交易的钻石证券产品设计完成还没有具体的时间表。GemShares已经在与一些主要的金融公司讨论该产品的细节。钻石期货或钻石ETF问世的时间可能要等到2013年中期之后。
Thursday, August 9, 2012
三星Galaxy Note超大螢幕〝手機〞開賣 專家：三星想靠手寫筆尬蘋果
作者： 鉅亨網編譯許家華 綜合外電 | 鉅亨網 – 2012年8月7日 下午5:20
三星推10.1"螢幕的超大手機Galaxy note 10.1
南韓三星電子 (Samsung Electronics) (005930-KR) 宣布已推出超大螢幕版的Galaxy Note智慧手機，是三星在這數十億美元手機市場上對抗蘋果的最新武器。
三星的最新武器Galaxy Note 10.1周一起在德國和阿拉伯聯合大公國(UAE)開始發售，搭載Android軟體，配備10.1”的螢幕，其螢幕尺寸是前一代的2倍寬，幾乎是一台平板電腦的尺寸。
三星目前也正努力在蘋果iPad主宰的平板電腦市場中搶下一席之地，這兩家科技大廠目前也因專利糾紛而在法院打得難分難捨。
三星表示，新一代Note的美國正式發售日定在8月15日，下周某個時間點則會在英國和南韓上市。
Galaxy Note 10.1與前代同樣配備手寫筆「S pen」，但新款Note的螢幕可以對折，同時觀看2個作業程式。
Galaxy Note 10.1配備4核心處理器，多工處理速度加快，優於配備雙核心處理器的上一代Note。
三星手機部門主管JK Shin周二表示：「Galaxy Note 10.1內含的先進技術和功能讓使用者有動力可以生產、創造且自定義通訊。」
券商Daishin Securities分析師Jeff Kang認為，新一代Galaxy Note的攻擊目標顯然指向蘋果的iPad。「Note 10.1幾乎就是一款新平板電腦，還添加了iPad沒有的手寫筆。」
友利投資&證券公司的分析師Midas Kang表示，三星近來不斷嘗試擴增搭配手寫筆的行動設備，以增加對抗蘋果的競爭力，因為蘋果沒有類似的產品。
趕盡殺絕！蘋果要將Google全面踢出 預設搜尋是下一步？
作者： 鉅亨網楊琇羽 綜合報導 | 鉅亨網 – 2012年8月8日 下午3:20
今年繼宣佈移除 iOS 手持裝置中預設的 Google Map 地圖與 YouTube 影音播放器這兩個 Google 超人氣應用後，蘋果（AAPL-US）可能再向 Google 搜尋開刀，引領 iPhone 逐漸走入無 Google 時代。
回想 2007 年蘋果發表第一支 iPhone 時，賈伯斯還特別邀請 Google 前執行長 Eric Schmidt 參與，Scmidt 被奉為座上賓，當時蘋果手機隨處可見 Google 的足跡；然如今兩家公司互為夥伴景象已成昨日黃花。
《衛報》指出，蘋果目前策略是要建構一個無 Google 環境的 iPhone，Google 這位搜尋引擎巨人正迅速失去蘋果的支持。iPhone 三大受歡迎的 Google 應用：地圖、YouTube、與搜尋，即將一一揮別過去那段血濃於水的深厚關係。
蘋果預定在今秋發佈 iOS 6 軟體，當中肯定不會有 Google map，而手持裝置首頁也不再有 YouTube 應用程式。
蘋果的理由是 iOS 系統中的 YouTube 應用授權到期，不過消費者能繼續在 Safari 瀏覽器中使用 YouTube，而蘋果應用程式商店也將提供 Google 開發的 YouTube 應用程式，需要的消費者可自行下載。
這一切聽來很無情，不過事出必有因。恩怨可回溯到 Google 的 Android 作業系統手機誕生，威脅蘋果 iPhone 市占率，兩家公司自此不斷正面交鋒。
現在火線更要拉至 Google 很賺錢的搜尋應用。過去 Google 一直是 iPhone 手機 Safari 瀏覽器當中預設的搜尋通道，但 Google 也要因此分享每年高達 10 億美元的行動廣告營收給蘋果公司。據報導，Google 約有三分之二的行動廣告營收來自 iOS 裝置，蘋果行動裝置的搜尋預設正是 Google 行動廣告營收大肥羊，誰掌握了它，誰就賺錢。
這支大肥羊很快也可能溜掉。在中國，蘋果將搜尋引擎換成當地業者百度的搜尋引擎，雖然這段過程並不完全出於對 Google 的敵視，更有其在中國營運方便的考量。不過，在歐美，蘋果可能會將這支肥羊交給 Yahoo 或微軟的 Bing 搜尋引擎。《衛報》指出，相關消息可能會在 9 月 12 日公佈。
〈分析〉蘋果擺脫Google的10大理由：強大的iPhone 5不屑外力
作者： 鉅亨網編譯許家華 綜合外電 | 鉅亨網 – 2012年8月8日 下午6:15
蘋果不肯再讓Google咬一口
Apple (蘋果) (AAPL-US) 和 Google (GOOG-US) 自從在手機市場互為對手後，一直不斷較勁，蘋果更在前(6)日宣布iOS 6不再內建YouTube的app，如果手機用戶想看YouTube影片，就得在蘋果自家瀏覽器開啟才行，此外Google也可能會在App Store推出YouTube的app。
數個月前，蘋果也宣布iOS 6不再內建Google Maps，並將以自家的Map應用程式取代，但目前還不清楚蘋果是否會推出可取代YouTube的app。
但有一點很清楚，蘋果不想在iOS 6內看到Google的影子，所以唯有徹底消除Google的遺跡，iOS 6才可能真的準備現世。
為什麼？底下提出10大解釋：
1. 一山不容二虎
蘋果不希望iOS 6再出現Google，這一點也不意外，畢竟這兩家公司在行動市場上互為勁敵，Google 推出 Android，而蘋果則有iOS。蘋果有iPhone，如今吞下摩托羅拉的Google也有了在硬體事業槓上蘋果的籌碼。軟硬體都強碰的兩家公司，怎麼可能還你儂我儂？
2. 「地圖」就是大商機
2. 「地圖」就是大商機
蘋果剔除Google Maps，改用自家app，這個主意很有道理，因為地圖(Map)是大商機，可以驅動群眾流向個別公司的產品，如果iOS用戶還在使用Google Maps，蘋果就是白白將打響品牌的工具讓給了Google，讓對手得以推廣其Android手機作業系統，甚至Google也可以利用地圖和搜尋引擎賺得廣告費。現在蘋果總算打造出自己的地圖app，哪有可能再容忍Google搶食？
3. 別忘了 Lala 公司
蘋果數年前收購了音樂串流網站Lala，並立即關閉該網站，此後針對蘋果此舉策略的市場推測不斷出現，蘋果是不是收購這個團隊，然後進行串流影視服務的研發工作？如果是這樣，這個服務就算不是YouTube的競爭對手，至少可讓使用者串流iTunes節目至設備，不管這是今年還是未來會發生的事，都證明蘋果擺脫YouTube這個舉動相當合理。
4. 蘋果對摩托羅拉很感冒
蘋果不管怎樣都看不順眼摩托羅拉，就算收購該公司的不是Google也一樣。蘋果曾經控告摩托羅拉的手機侵犯其專利，蘋果現在跟Google拆夥，搞不好單純就是Google併了摩托羅拉？
5. 蘋果告了一堆跟Android有關的廠商
iOS 6剔除Google app的關鍵因素就是蘋果與Android廠商持續不斷的訴訟紛爭。蘋果不想玩兩面手法，一邊跟Android廠商打官司，另一邊又內建與Android相同的應用程式在自家OS內，因為如果iOS仍內建Google app (而且還不只一個)，一些陪審團可能認為蘋果和Android之間的糾紛並不像蘋果律師團說的那麼嚴重。(接下頁)
6. 蘋果搞不好還打算控告Google呢！
絕不能抹滅蘋果對Google提告的可能性，畢竟蘋果有可能告贏三星，如果蘋果告贏了，下一步就可能告到Google身上了，在這時刻還與Google合作是有那麼點尷尬。
7. 行動廣告來勢洶洶
作出糟糕營運系統決議的企業通常就是忽略了行動廣告這一塊，蘋果瞭解行動市場的未來將環繞在app內建廣告上，因此蘋果可不想恭送Google 兩個使用AdMob的地方，白白讓iPhone 和 iPad用戶替Google賺錢。
8. 蘋果希望尋求更多營收機會
提到行動廣告，蘋果可能也想為自己賺些錢，蘋果既然擁有iAd廣告平台，可以想見蘋果會將其地圖和其他取代YouTube的app都結合廣告。蘋果的營收機會甚至可能不只廣告，還有其他選擇，如虛擬商品或讓企業在其地圖app上列出來。蘋果擺脫Google的決議背後，尋求其他營收機會的動力相當大。
9. 蘋果本來就是個控制欲強烈的企業
蘋果素來以強烈的控制欲聞名，痛恨其他公司影響其作業系統整體使用性，因此蘋果最終可能想看到iOS 6內建app全由自家開發商打造，使用者如果想用別家的app，那就得連上App Store去下載 (蘋果還是能賺一筆)。蘋果眾多決議通常都圍繞在控制欲上，這次也不脫此範圍。
10. iOS 5還沒辦法踢開Google，但iOS 6就今非昔比啦
蘋果iOS 6剔除Google app的決定，其實不僅與軟體相關，硬體也相當有關。如果蘋果在推出iPhone 4S的時候，就將其搭配的iOS 5剔除Google app，恐怕會招來更強烈的批評，因為iPhone 4S與上一代的差異並不大 (如果不是有Siri…)，但如今蘋果秋季將推出新一代iPhone，這回硬體的亮點可能強烈得足以讓用戶無視Google app消失的影響。
蘋果新一代iPhone和iOS 6究竟多精彩？拭目以待。
不確定的年代(一)
【台大哲學系主任苑舉正教授】不確定的年代(一)
各位好，我是哲學系的老師，苑舉正。你知不知道，哲學系的老師最害怕的是新生家長說明會，因為在那一天，所有家長來問的第一個問題是「老師，哲學系在幹什麼？」；往往，我們的答案是不能幹什麼。這還不是最糟的，最慘的是問：「那，你們的轉系辦法是什麼？」(哄堂大笑) 各位同學這樣笑對我是二度傷害，接下來這門課我不謙虛了，要好好挖苦你們。
2012年度鉅獻僅此一場：從索羅斯哲學看歐債發展
http://www.wretch.cc/blog/p
我今天要講一件假設你們都不懂的事情，如果有同學自認懂，儘管叫我閉嘴不必客氣。今天我想要給大家一些觀念，告訴大家：大學是一個怎樣的單位？高中和大學之間有怎樣的差距？上了大學是否還要每天出門給爸媽親一個，回家報告父母沒有辜負他們的期盼？我這麼說，並非要你們做個不孝順父母的孩子，我只要教導你們做個獨立自主的公民。
其實，大學是無法被定義的，因為有的國家認為人人都應該讀大學，也有的國家認為大學應當是一種菁英式的教育。我在比利時留學讀書，唸的是天主教大學。即便在今日，比利時也只有不到10%的人進入大學，其他人通常就讀職業學校，不像台灣把大學升學率提升到85% 以上。所以，「大學是什麼？」這個問題，在台灣應該更是一個令人困擾的問題。
但是在忙碌的大學生活中，你們可能不會想到這些問題。在座電機系的同學光是學那可怕的數學，應該就沒什麼時間想其他的；財金系的同學以後或許會在忙碌的學習之後，心中出現一個疑問：賺錢怎麼會變成一種學問呢？就我看來，賺錢的道理其實並不複雜：第一個就是你爸爸有錢，可以提供你資金；其次是擁有很好的技能，像我讀書時的那個年代中，那些讀資訊、工程的同學現在都發達了。最後，還有其他那些像王永慶、郭台銘這種很有賺錢企圖的人。我講這些，其實要強調的是，大學其實不像我們想像中那般明確，因此讓我們把握這一堂課的時間，講講如何看待這個問題。
高中的學習方式落伍了
我在這裡先恭喜大家考上臺大，但接下來也要告訴大家一個壞消息：讓你們今天坐在這裡的那種有標準答案的考試，在接下來的幾年中已經不適用了。說實在的，有時我還甚至會覺得，現在的大考制度還不如古代的八股取士。當面對一個典型的科舉題目例如「子所不語」時，如果，現在的大學生能就這個題目寫出一篇三千字洋洋灑灑的文章，那這真的是人才。
大學講求自由，臺灣大學特別自由。第一是選課的自由，第二是學生組織與社團活動的自由。這樣的背景下，臺大學生養成了獨立自主的校園氛圍，使得家長的影響力只及於新生家長日那天，在此之後還把「我爸媽說……」掛在嘴上的人，是會被嘲笑的。今後，當家長發現孩子越來越晚回家、其他活動越來越多、越來越有自己的意見和看法時，他們也許會責備說：「你以前都聽我的，現在怎麼變得完全不聽話。」孩子會回答：「我以前沒有都很聽話，現在也沒有都不聽話，媽你這種說法缺乏邏輯喔。」在這個自由的環境中，沒有人強迫、干涉、輕視、在乎、羨慕、討厭你學習，再也沒有一本人人必讀的教科，也沒有所謂的標準答案。那麼，沒有教科書的學習是否會讓人覺得散漫，而成為沒有目標、隨心所欲的學習？為學術而學習又有什麼用呢？有很多人甚至會懷念高中時代，認為那個一起讀教科書，同步為聯考而準備的歲月中充滿確定感。所以，高中同學的同質性是比較高的，但大學就由同學自由發揮了。此外在大學裡，老師無法滿足學生的期待，因為教授60％-70％ 的工作重心在從事研究，而像我現在做的這種服務的工作，往往是很多老師都想逃避的。即便如此，學生還是對老師有 100% 的期待，而這就有了期待的落差。
各位好，我是哲學系的老師，苑舉正。你知不知道，哲學系的老師最害怕的是新生家長說明會，因為在那一天，所有家長來問的第一個問題是「老師，哲學系在幹什麼？」；往往，我們的答案是不能幹什麼。這還不是最糟的，最慘的是問：「那，你們的轉系辦法是什麼？」(哄堂大笑) 各位同學這樣笑對我是二度傷害，接下來這門課我不謙虛了，要好好挖苦你們。
2012年度鉅獻僅此一場：從索羅斯哲學看歐債發展
http://www.wretch.cc/blog/p
我今天要講一件假設你們都不懂的事情，如果有同學自認懂，儘管叫我閉嘴不必客氣。今天我想要給大家一些觀念，告訴大家：大學是一個怎樣的單位？高中和大學之間有怎樣的差距？上了大學是否還要每天出門給爸媽親一個，回家報告父母沒有辜負他們的期盼？我這麼說，並非要你們做個不孝順父母的孩子，我只要教導你們做個獨立自主的公民。
其實，大學是無法被定義的，因為有的國家認為人人都應該讀大學，也有的國家認為大學應當是一種菁英式的教育。我在比利時留學讀書，唸的是天主教大學。即便在今日，比利時也只有不到10%的人進入大學，其他人通常就讀職業學校，不像台灣把大學升學率提升到85% 以上。所以，「大學是什麼？」這個問題，在台灣應該更是一個令人困擾的問題。
但是在忙碌的大學生活中，你們可能不會想到這些問題。在座電機系的同學光是學那可怕的數學，應該就沒什麼時間想其他的；財金系的同學以後或許會在忙碌的學習之後，心中出現一個疑問：賺錢怎麼會變成一種學問呢？就我看來，賺錢的道理其實並不複雜：第一個就是你爸爸有錢，可以提供你資金；其次是擁有很好的技能，像我讀書時的那個年代中，那些讀資訊、工程的同學現在都發達了。最後，還有其他那些像王永慶、郭台銘這種很有賺錢企圖的人。我講這些，其實要強調的是，大學其實不像我們想像中那般明確，因此讓我們把握這一堂課的時間，講講如何看待這個問題。
高中的學習方式落伍了
我在這裡先恭喜大家考上臺大，但接下來也要告訴大家一個壞消息：讓你們今天坐在這裡的那種有標準答案的考試，在接下來的幾年中已經不適用了。說實在的，有時我還甚至會覺得，現在的大考制度還不如古代的八股取士。當面對一個典型的科舉題目例如「子所不語」時，如果，現在的大學生能就這個題目寫出一篇三千字洋洋灑灑的文章，那這真的是人才。
大學講求自由，臺灣大學特別自由。第一是選課的自由，第二是學生組織與社團活動的自由。這樣的背景下，臺大學生養成了獨立自主的校園氛圍，使得家長的影響力只及於新生家長日那天，在此之後還把「我爸媽說……」掛在嘴上的人，是會被嘲笑的。今後，當家長發現孩子越來越晚回家、其他活動越來越多、越來越有自己的意見和看法時，他們也許會責備說：「你以前都聽我的，現在怎麼變得完全不聽話。」孩子會回答：「我以前沒有都很聽話，現在也沒有都不聽話，媽你這種說法缺乏邏輯喔。」在這個自由的環境中，沒有人強迫、干涉、輕視、在乎、羨慕、討厭你學習，再也沒有一本人人必讀的教科，也沒有所謂的標準答案。那麼，沒有教科書的學習是否會讓人覺得散漫，而成為沒有目標、隨心所欲的學習？為學術而學習又有什麼用呢？有很多人甚至會懷念高中時代，認為那個一起讀教科書，同步為聯考而準備的歲月中充滿確定感。所以，高中同學的同質性是比較高的，但大學就由同學自由發揮了。此外在大學裡，老師無法滿足學生的期待，因為教授60％-70％ 的工作重心在從事研究，而像我現在做的這種服務的工作，往往是很多老師都想逃避的。即便如此，學生還是對老師有 100% 的期待，而這就有了期待的落差。
Wednesday, August 8, 2012
宏達電(HTC) 回不去了？
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17398
在智慧型手機戰場上與蘋果、三星鼎足而立的宏達電，過去1年，市占率幾乎腰斬、市值蒸發8,800億元，宏達電留給台灣企業一場值得探索的國際競賽啟示。
▲商業周刊 第1290期
這是一堂台灣企業史上，最貴的管理課，它的學費高達8千800億元。
主角，是台股史上，唯一兩度股價突破一千元的公司：宏達電。
八月六日，當三大法人用力買超台股151億7千萬元，但宏達電股價卻是開盤跌停鎖死一路至收盤，超過一萬五千張跌停賣單無法成交。即使宏達電董事長王雪紅以行動表達對宏達電前景的信心，在今年六月投入18億元買進五千張宏達電股票，仍難挽頹勢。
昔日股王光環落漆！
營收腰斬，市值蒸發八千八百億
營收腰斬，市值蒸發八千八百億
第三季本該是智慧型手機出貨的旺季，去年此時，宏達電單季營收才剛創下歷史新高，達到1千300億元，在美國市場的單季市占率更是首度超越蘋果，首度單季站上美國第一，股價也維持在800元左右的高檔。
但今年至今，營收接近腰斬，股價只剩下三分之一。對比2011年4月29日，股價1300元的高峰，宏達電市值足足蒸發了8千800億元，這金額是諾基亞加上黑莓機生產商RIM市值的兩倍。
宏達電從代工，投入品牌，現在的結果，證明這真的是一個錯誤的選擇嗎？
鴻海董事長郭台銘說：「台灣做那麼多品牌，真正幾家能夠走出這條路來？品牌是一個非常艱辛的路，台灣的home market（本國市場）太小，最起碼要五千萬、六千萬人口才夠。沒有這個本國市場的支撐，你要去定位產品、產業的標準，非常困難。」
這句話的背後，反映了台灣科技業最傳統的思維：因為缺乏先天的條件與環境，所以不要想太多，乖乖幫人家打工就好。
過去20年，台灣科技業幾乎可說全部在幫「微軟與英特爾」打工，所有科技大老闆依附個人電腦代工為生，只有王雪紅例外。
她的威盛電子在1999年對上英特爾，放手一搏，展現出小蝦米對大鯨魚的精神，創造了股王威盛；她的宏達電，同樣不甘於只做代工，放手一搏投入自有品牌領域，同樣在外資分析師一片看衰聲中，創造出宏達電第一次股價突破千元的神話。
若不是當年王雪紅投入品牌的勇氣，宏達電現在可能還只是家蜷曲在龜山，等著別人給訂單的代工廠，宏達電執行長周永明永遠沒有在倫敦傳遞奧運聖火的機會。
放手一搏，讓王雪紅反倒成為台股史上，唯一一位，創造出兩家股王公司的董事長。
這個股王風采，在過去一年卻急速墜落，除了七個月內兩次調降財測的罕見舉動外，八月三日舉辦的法說會更給出悲觀的訊息：宏達電第三季的營收預計只有七百億至八百億元，創下九個季度以來新低。
威盛劇情恐再重演！
三年躋身股王，購併後業績直落
三年躋身股王，購併後業績直落
這個場景，似曾相識。威盛與宏達電，過去三年的發展與企業策略，兩者的相似度高得嚇人：同樣因為市場崛起而業績大好，進而成為股王，隨後面臨對手的專利訴訟，開始走上購併、買專利自保，最後卻面臨國際人才流失、文化融合出狀況，威盛從此跌落深淵，一蹶不振。
宏達電，會成為下一個威盛嗎？
這，是王雪紅的魔咒嗎？
facebook怎么赚钱？facebook盈利模式解析
http://zscomehuyue.iteye.com/blog/776716
facebook怎么赚钱？facebook盈利模式解析
facebook, 赚钱, 盈利, 模式, 解析
据说Facebook现在全球注册会员有6000多万，网站流量也排名全球前10了，这样的网站赚钱是不难的，难的是用简单的商业模式持续的赚大钱。无论是Facebook在网站上面搞搞电子商务卖卖商品也好，搞搞网络招聘卖卖人头也好，搞搞游戏卖卖道具也好，都能赚钱，但是这些商业模式有问题：
1、无论是电子商务、网络招聘、网络游戏或者其他的什么商业模式，都是划分具体的用户群体去赚特定人群的钱，无形之中，潜在客户就少了一大半，Facebook坐拥6000万会员，商业模式的覆盖面必须广，去赚小众的钱就是个失败的商业模式。
2、进入特定的分众领域，以Facebook这样的通用SNS网站来说，竞争力根本不及专业的垂直网站，你做电子商务做不过ebay，做网络招聘做不过monster，做网络游戏做不过爆雪，都只能吃点残羹冷炙。而且这种专业领域，你Facebook根本没有积累，你需要花多么大的代价才能摸清楚这里面的水有多深呀。
3、你做这些垂直领域的生意，其实就是和Facebook平台上面的开发商在抢生意，这是一个大忌，会破坏整个Facebook平台的商业生态链条。而这个大忌，校内网正在不遗余力的去犯。
那Facebook怎么办？靠广告吗？广告是一条路，但光靠广告不行。Facebook在2007年广告收入是1.45亿美元。这个收入水平和Yahoo这样的门户网站无法相提并论，也远远不足以盈利和上市。
其实在网络广告市场，已经被证明的广告模式只有两种：搜索引擎的关键字广告和媒体网站的媒体广告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者说国内的百度模式和新浪模式。前者依靠拍卖广告关键字赚钱，后者依靠网络媒体内容平台传播影响力。
而Facebook的精准广告投放只能依靠CPC（每点击成本）来计费，而我们知道Google的adsense收入是非常可怜的，他的主要广告收入来自竞价排名。Facebook的非UGC特性决定了他是一个没有内容的网站，无法像媒体网站那样卖内容广告，作为一个对比，开放式的SNS网站 MySpace就不同了，他的网站互动产生了巨大的UGC，所以他的广告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠广告收入，对于Facebook来说非常的不够。
那么Facebook的钱途在哪里？
Facebook的真正钱途在于从app开发商身上赚钱！我们看看淘宝网是怎么赚钱的就知道了：淘宝网开店不收费，但是你想成为诚信商家，你想进驻淘宝商城，你想在淘宝的搜索上面靠前，你想获得淘宝的高级服务，那么请乖乖交钱。而淘宝上面的大商家是很愿意掏这笔钱的，因为淘宝这个平台可以让他赚到更多的钱。
Facebook现在就是一门心思做平台，不做应用，尽量能开放的数据全部开放出去，不遗余力的培养app开发商，为app开放商创造最好的赚钱途径。Facebook就是一个巨大的网店，而app开发商就是上面免费租赁店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用户来玩。app开发商可以去做网络招聘、 app开发商可以去做机票预定、app开发商可以去做电子商务，现在Facebook上面已经有几万个app了，其中真正赚钱的app还不是特别丰富。等到Facebook平台上面有100万个赚钱的app商家的时候，Facebook再面向app商家推出增值服务，你可以想像一下到时候Facebook 赚钱是多么容易的事情。
所以Facebook并不需要直接从注册用户身上赚钱，而是把面向用户的细分垂直领域的赚钱机会统统留给app商家，同时也把这些细分领域的成本、风险和时间统统节省了，Facebook只要把自己的平台做的足够好，给app商家提供足够好的免费服务和增值服务，就可以坐在家里收钱了，压根不需要自己亲自一个细分领域一个细分领域辛苦的开拓。从这一点来看，校内是多么的愚蠢和短视。为什么现在Facebook这么全心全意的伺候app开发商，当然是因为app开发商将来就是Facebook的衣食父母呀
facebook怎么赚钱？facebook盈利模式解析
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据说Facebook现在全球注册会员有6000多万，网站流量也排名全球前10了，这样的网站赚钱是不难的，难的是用简单的商业模式持续的赚大钱。无论是Facebook在网站上面搞搞电子商务卖卖商品也好，搞搞网络招聘卖卖人头也好，搞搞游戏卖卖道具也好，都能赚钱，但是这些商业模式有问题：
1、无论是电子商务、网络招聘、网络游戏或者其他的什么商业模式，都是划分具体的用户群体去赚特定人群的钱，无形之中，潜在客户就少了一大半，Facebook坐拥6000万会员，商业模式的覆盖面必须广，去赚小众的钱就是个失败的商业模式。
2、进入特定的分众领域，以Facebook这样的通用SNS网站来说，竞争力根本不及专业的垂直网站，你做电子商务做不过ebay，做网络招聘做不过monster，做网络游戏做不过爆雪，都只能吃点残羹冷炙。而且这种专业领域，你Facebook根本没有积累，你需要花多么大的代价才能摸清楚这里面的水有多深呀。
3、你做这些垂直领域的生意，其实就是和Facebook平台上面的开发商在抢生意，这是一个大忌，会破坏整个Facebook平台的商业生态链条。而这个大忌，校内网正在不遗余力的去犯。
那Facebook怎么办？靠广告吗？广告是一条路，但光靠广告不行。Facebook在2007年广告收入是1.45亿美元。这个收入水平和Yahoo这样的门户网站无法相提并论，也远远不足以盈利和上市。
其实在网络广告市场，已经被证明的广告模式只有两种：搜索引擎的关键字广告和媒体网站的媒体广告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者说国内的百度模式和新浪模式。前者依靠拍卖广告关键字赚钱，后者依靠网络媒体内容平台传播影响力。
而Facebook的精准广告投放只能依靠CPC（每点击成本）来计费，而我们知道Google的adsense收入是非常可怜的，他的主要广告收入来自竞价排名。Facebook的非UGC特性决定了他是一个没有内容的网站，无法像媒体网站那样卖内容广告，作为一个对比，开放式的SNS网站 MySpace就不同了，他的网站互动产生了巨大的UGC，所以他的广告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠广告收入，对于Facebook来说非常的不够。
那么Facebook的钱途在哪里？
Facebook的真正钱途在于从app开发商身上赚钱！我们看看淘宝网是怎么赚钱的就知道了：淘宝网开店不收费，但是你想成为诚信商家，你想进驻淘宝商城，你想在淘宝的搜索上面靠前，你想获得淘宝的高级服务，那么请乖乖交钱。而淘宝上面的大商家是很愿意掏这笔钱的，因为淘宝这个平台可以让他赚到更多的钱。
Facebook现在就是一门心思做平台，不做应用，尽量能开放的数据全部开放出去，不遗余力的培养app开发商，为app开放商创造最好的赚钱途径。Facebook就是一个巨大的网店，而app开发商就是上面免费租赁店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用户来玩。app开发商可以去做网络招聘、 app开发商可以去做机票预定、app开发商可以去做电子商务，现在Facebook上面已经有几万个app了，其中真正赚钱的app还不是特别丰富。等到Facebook平台上面有100万个赚钱的app商家的时候，Facebook再面向app商家推出增值服务，你可以想像一下到时候Facebook 赚钱是多么容易的事情。
所以Facebook并不需要直接从注册用户身上赚钱，而是把面向用户的细分垂直领域的赚钱机会统统留给app商家，同时也把这些细分领域的成本、风险和时间统统节省了，Facebook只要把自己的平台做的足够好，给app商家提供足够好的免费服务和增值服务，就可以坐在家里收钱了，压根不需要自己亲自一个细分领域一个细分领域辛苦的开拓。从这一点来看，校内是多么的愚蠢和短视。为什么现在Facebook这么全心全意的伺候app开发商，当然是因为app开发商将来就是Facebook的衣食父母呀
Tuesday, August 7, 2012
機會號花4個月 火星隕石坑全景圖高畫質呈現
http://www.ettoday.net/news/20120710/72202.htm
神秘的紅色行星，火星一直有許多未解的謎團，而NASA目前在火星上僅存的探測車機會號拍回的影像是重要的線索，一幅隕石坑的壯觀全景圖，就是機會號的傑作。CNN主播指出，「它其實不是一張照片，而是由很多照片合成的。」
▲機會號拍攝的火星隕石坑高畫質全景圖。(圖／取自NASA)
國際中心／綜合報導
距離地球最近的行星，火星上面是長什麼面貌？美國航太總署NASA在7月5日公佈火星探測車「機會號」，以800多張照片合成的一幅超高畫質全景圖，呈現一個巨大隕石坑的清楚樣貌，NASA還說觀賞這張圖是「僅次於親自登上火星的最佳體驗」。
神秘的紅色行星，火星一直有許多未解的謎團，而NASA目前在火星上僅存的探測車機會號拍回的影像是重要的線索，一幅隕石坑的壯觀全景圖，就是機會號的傑作。CNN主播指出，「它其實不是一張照片，而是由很多照片合成的。」
這張全景圖其實是由機會號在4個多月期間拍攝的817張照片結合而成，可以看見火星表面的火紅土壤以及地勢起伏，還有機會號留下的腳印，在下方還可以看到以太陽能為動力的機會號所配陣的太陽能板陣列系統。
機會號是在去年抵達有40億年歷史、寬22公里的「努力隕石坑」，為了度過寒冬停在原地停留了半年。NASA說，這個全景圖是僅次於親身登上火星的最佳體驗，機會號是在2003年發射，隔年1月降落在火星的子午線高原，目前在火星上已了待超過3000天。
▼好奇號探測車。(圖／達志影像／美聯社)
目前，NASA的好奇號探測車將在台灣時間8月6日降落火星表面，由於任務艱鉅，不確定因素太多，這項斥資達25億美元，相當於749億台幣的太空任務成功機率只有40%；特別是好奇號從進入火星大氣層到降落火星地表，能否順利更是關鍵，NASA科學家更稱這7分鐘為「恐怖的7分鐘」。
一旦好奇號順利著地，好奇號接下來23個月將進行火星生命的探測任務，探索位於火星赤道以南的蓋爾撞擊坑(Gale Crater)，有多種不同土壤及一座小山丘，能讓探測車有機會攀爬，並對不同高度採集到的樣本進行分析，目的是判斷火星上是否有生物。
其實我是相信地球上是有外星人存在的。而且宇宙中也存在著不同的高等生命。
Monday, August 6, 2012
跟著精神號環繞火星三分鐘吧~
跟著精神號環繞火星三分鐘吧~
從《星際爭霸戰(Star Trek)》到《星際大戰(Star Wars)》，對宇宙的嚮往和人類的想像代來了很多的影視和文學作品，不過想像空間之外，其實在真實世界中，很多人不斷對宇宙進行更多更遠的探索，不過現在我們的探索目標還很近，就只在隔壁的火星而已。
美國NASA的雙胞胎漫遊車「精神號(Spirit rover)」和「機會號(Opportunity rover)」，一艘已經因為失去聯絡而結束任務，另一艘「機會號」目前仍然在火星表面繼續火星探索的任務。有網友將「精神號」在火星表面所拍到的數千張照片剪輯，變成了一段約三分鐘的影片，讓我們這些身在地球上卻對宇宙抱著幻想的一邊民眾，也可以一窺宇宙的一點真面目。
火星漫遊車「精神號」
▼2004年一月在火星著陸，09年車輪卡住無法移動，今年5月正式宣布結束任務。(首圖也是精神號)
圖片來自: geeknizer
▼精神號的紀念章
圖片來自: wekipedia原汁原味的內容在這裡>>http://news.gamme.com.tw/archives/219733
「精神號」的雙胞胎「機會號」，至今仍在火星表面活躍
▼NASA的這種用詞讓我都想把他們擬人化了XD
圖片來自: wikipedia
▼機會號的紀念章
圖片來自: wikipedia
「精神號」所拍的火星表面照片
圖片來自:wikipedia
圖片來自: wikipedia
圖片來自: wikipedia
「精神號」的全部火星旅程，就在這張圖
圖片來自: wikipedia
跟著「精神號」環遊火星吧～
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